售前屠龙刀-售前高手技能精进

售前屠龙刀-售前高手技能精进
共99节 1188人在学 课程详情
  • 售前概述

    • 售前培训开篇与课程设置
    • 本课程适合学员及目标
    • 售前概念与售前工作模式
  • 售前沟通预备知识

    • 章节导言:售前初次拜访客户的目标是什么?
    • 基于正确的目标-建立售前沟通模型
    • 如何利用本课程及沟通模型赋能售前高手
    • 客户负面与正面情绪识别
    • 必须打造一个沟通的容器
  • 沟通拜访之前:采用接口表分析项目信息&制定相关策略

    • 章节概述及售前接口表概念及用途
    • 解读接口表基本信息&认识决策者及决策点
    • 解读接口表-掌握客户的决策格局及应对思路
    • 通过接口表信息制定针对客户需求的策略
    • 通过接口表制定攻防策略
    • 售前接口表应用总结
  • 售前沟通拜访方法技巧

    • 售前拜访沟通:外延挑战问题与目标
    • 关于售前沟通的社交诊断
    • 售前拜访沟通之:外延改善通用招式五种方法技巧
    • 售前拜访沟通之:外延改善针对招式三种方法与技巧
    • 售前拜访沟通之内涵问题的罗列与目标
    • 售前拜访沟通之内涵改善通用招式:两种方法
    • 售前拜访沟通之内涵改善针对招式一
    • 售前拜访沟通之内涵改善针对招式一:沟通高级技巧及实战案例
    • 售前拜访沟通之内涵改善针对招式二:板书互动实战案例
    • 售前拜访沟通之内涵改善针对招式三:防御及实战案例
    • 售前高层拜访经验实战分享
    • 活学活用-现实沟通实战问题解答集锦
    • 沟通专题-售前聊天方法论-上
    • 沟通专题-售前聊天方法论-下
  • 售前需求挖掘与调研

    • 售前需求调研问题与解决提示及操作思路
    • 售前需求探寻与调研方法(上)第1部分
    • 售前需求探寻与调研方法(上)第2部分
    • 售前需求探寻与调研方法(下)
  • 售前PPT方案设计方法与技巧

    • 售前PPT设计的3大误区与3大原则
    • 先引入PPT布局(设计)元素来着手设计
    • 学习设计元素以后,售前PPT方案设计到底培训什么
    • PPT设计元素与布局的关系
    • 布局案例:一个IT技术方案PPT设计问题与挑战分析
    • PPT优化案例-数据中心发展趋势
    • 设计元素与布局总结
    • PPT方案核心设计思路之一:确定核心框架议程及脉络
    • PPT方案核心设计思路之二:采用STVP方法论来设计PPT
    • 采用STVP设计方案PPT-案例精讲
    • STVP PPT设计方法-总结
    • 采用STVP设计图文类PPT(从第一步到第五步)-案例精讲
    • PPT方案核心设计思路之三:PPT检视与议程重构
  • 售前方案交流:呈现沟通操作务实

    • 本章节概述-做好售前呈现的两个首要条件:自信和从容
    • 售前呈现精要-ICE BREAKER理论与哲学
    • 售前呈现-第一步:准备阶段方法技巧
    • 售前呈现-第二步:破冰阶段方法技巧
    • 售前呈现-第三步:航行阶段方法技巧
    • 售前呈现-第四步:到岸阶段方法技巧
    • 如何做好售前演讲及方法回溯一
    • 如何做好售前演讲及方法回溯二
    • 做好正式演讲的其他诀窍
  • 售前投标应标方法技能-预备知识

    • 本篇章导读
    • 本节导言-关于招投标说在前面的话
    • 售前必须了解招投标运作全景及电子招投标
    • 一眼看穿:几种采购模式(邀请招标、竞谈、竞磋、询价、单一来源)的本质
    • 一般无效投标(废标)条件(款)
  • 标书制作流程与关键节点操作务实

    • 本章节概述-投标书构成
    • 标书制作流程与关键节点操作方法总览
    • 标书制作第1步:成立投标委员会
    • 标书制作第2步:投标可行性分析前言:我们也可玩出技术流
    • 标书制作第2步:投标可行性分析:基本摸底
    • 标书制作第2步:投标可行性分析:认识技术及商务偏离
    • 标书制作第2步:投标可行性分析-技术及商务偏离:专题摸底
    • 标书制作第2步:投标可行性分析-评标标准与依据:了解综合评标法
    • 标书制作第2步:投标可行性分析-评标标准与依据:专题摸底
    • 标书制作第2步:附加培训-控标(坑与墙)见招拆招
    • 标书制作第2步:附加培训-技术控标(技术坑)见招拆招
    • 标书制作第2步:附加培训-技术控标(技术墙)见招拆招
    • 标书制作第2步:附件培训-商务控标(商务坑)见招拆招
    • 标书制作第2步:附加培训-商务控标(商务墙)见招拆招
    • 标书制作第2步:关于招标质疑投诉的法律体系与文书写法
    • 投标可行性分析工具概述
    • 投标可行性分析工具应用及案例讲解
    • 标书制作第3步:标前答疑
    • 标书制作第4步:技术标设计及设计阵列
    • 标书制作第5步:初始报价协商干预
    • 标书制作第6步:编制商务标书
    • 标书制作第7步:标书初检
    • 标书制作第8步:投标委员会审核
    • 标书制作第9步:标书确认及价格核定
    • 标书制作第10步:签章、复检与签封
    • 如何解决投标文件过大导致无法提交电子标的问题
  • 售前应标方法技能

    • 本章节概述-应标PPT纲要,时间的考验
    • 应标PPT完整模式与极简模式对比
    • 应标讲标方法与步骤:准备阶段-预演
    • 应标讲标方法与步骤:破冰
    • 应标讲标方法与步骤:正式讲标
    • 应标讲标方法与步骤-答疑
    • 讲标答标10条军规1-5
    • 讲标答标10条军规6-10
  • 售前问答专题

    • 售前问答集锦:客户预算与方案价值不匹配如何解决

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    课时介绍

    售前对话技巧,聊天技巧,如何提升柔性推荐能力

    课程介绍

    本课程是面向IT售前工程师、IT售前顾问、参与售前的技术经理,研发人员,项目经理的售前方法技能培训。旨在帮助售前制定打单策略及思路;学习售前拜访及沟通:售前拜访点滴分享及话题点燃方法,并掌握售前需求引导及挖掘技巧;学习如何尽可能引导到自身能实现的领域,并实现需求蓝图化;设计出对接客户需求的PPT方案,并通过高效生动的演讲技巧打动客户,引起客户共鸣;掌握如何快速分析标书,避开雷区,盲点及被控标痕迹,制定对策,如何合理控标。 掌握售前应标方法:如何讲解标书,如何答标场控等等。

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