数字化路径：MIT教授写给高管的转型手册
课时介绍
核心要点：
仪表盘管理水平高的公司，在其他关键指标上表现更佳。
内部、外部及财务维度均呈现显著差异。
课程介绍
《数字化路径：高管转型实战课》以MIT学者斯蒂芬妮·沃纳等提出的“四条转型路径框架”为核心，深度融合全球1000+企业（如星展银行、西麦斯、西班牙对外银行）的实证研究1课程系统解析企业如何在数字经济时代重构竞争力，重点突破“组织爆破”（Organizational Blast Points）——即转型中必须解决的战略、运营与文化断层问题
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