数字化路径：MIT教授写给高管的转型手册
课时介绍
核心特征：在客户体验与运营效率之间交替进行改进。
选择原因：看似合理，先小步改善客户体验，再提升运营效率，平衡发展。
潜在风险：协调难度大，财务表现可能低于平均水平。
关键挑战：严格限制转型范围（6-12个月），维持每项举措的价值创造，持续推动下一项任务。
课程介绍
《数字化路径：高管转型实战课》以MIT学者斯蒂芬妮·沃纳等提出的“四条转型路径框架”为核心，深度融合全球1000+企业（如星展银行、西麦斯、西班牙对外银行）的实证研究1课程系统解析企业如何在数字经济时代重构竞争力，重点突破“组织爆破”（Organizational Blast Points）——即转型中必须解决的战略、运营与文化断层问题
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