你将收获

掌握战略路径选择能力

化解组织爆破风险

构建可持续数字竞争力

适用人群

企业决策层：CEO、董事会成员、事业部负责人，需制定转型战略与资源分配优先级； 转型执行者：数字化办公室负责人、战略总监、业务线高管，负责落地路径规划与跨部门协同； 咨询顾问与投资者：为企业提供转型方案的咨询顾问、PE/VC从业者，需深度理解转型成功要素与风险点；

课程介绍

《数字化路径：高管转型实战课》以MIT学者斯蒂芬妮·沃纳等提出的“四条转型路径框架”为核心，深度融合全球1000+企业（如星展银行、西麦斯、西班牙对外银行）的实证研究1课程系统解析企业如何在数字经济时代重构竞争力，重点突破“组织爆破”（Organizational Blast Points）——即转型中必须解决的战略、运营与文化断层问题

课程目录

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