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  732人 学习人数

  4.8分 课程评分
  华为流程体系入门课程

  本期课程主要介绍华为的几个核心业务流程，包括产品及研发领域的IPD流程，市场营销侧的MTL和LTC流程，供应链侧的ISC流程，以及售后服务ITR流程，通过这些流程串起了整个企业的运营体系。    课程不仅仅是在讲流程，同时也将流程背后的底层逻辑呈现给了学员，再结合华为的业务流程可以让学员更容易理解和应用这些方法论。   比如，学员可以运用IPD流程中的MM方法论来做市场调研，可以运用IPD流程中的开发过程做产品研发，运用LTC流程做客户对接等等。   当然，在日常生活中面对纷繁的选择时，你也可以使用这些方法论。   从目前了解的市场环境来看，裁员潮只会愈演愈烈。   尤其是在这样一个VUCA的时代，VUCA是指volatility（易变性）、uncertainty（不确定性）、complexity（复杂性）、ambiguity（模糊性）。  无论是创业，还是作为职场人，对宏观的把控能力必将是你不可或缺的一种基础能力。    

  运营管理

  LTC流程

  华为流程

  ITR流程

  营销流程

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  104人 学习人数

  4.8分 课程评分
  华为战略方法论进阶课

  本期课程主要介绍华为的战略方法论BLM模型。   BLM是要素模型，最早是由IBM在集成产品开发IPD体系的基础上延伸而来的，可以有效指导企业甚至是个人做好前瞻性的规划。   课程不仅仅是在讲方法论，同时也将方法论背后的底层逻辑呈现给了学员。   尤其是在这样一个VUCA的时代，VUCA是指volatility（易变性）、uncertainty（不确定性）、complexity（复杂性）、ambiguity（模糊性）。  无论是创业，还是作为职场人，对宏观的把控能力必将是你不可或缺的一种基础能力。   在这样一个时代背景下，做好未来的战略布局尤为重要，因为只有看清了未来的发展趋势，你才能做到不焦虑、不迷茫。    

  企业/办公/职场

  华为战略方法论

  公司规划

  创业

  运营管理

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