研发管理IPD管理体系指南
本期课程主要介绍IPD的管理体系。 课程将重点讲解IPD流程、IPD流程的核心思想、IPD流程框架，帮大家梳理IPD流程在产品开发过程中发挥的巨大作用。希望经过本课程的学习，大家能够对IPD的业务流程有一个系统的认识，希望大家学有所成！ 课程目标： * 了解IPD的基本概念和精髓 * 了解IPD管理体系架构、IPD流程、投资决策原则 * 了解IPD重量级团队构成、职责、运作
共6节 61人已学习¥39.0 免费试学
运营管理华为战略方法论进阶课
本期课程主要介绍华为的战略方法论BLM模型。 BLM是要素模型，最早是由IBM在集成产品开发IPD体系的基础上延伸而来的，可以有效指导企业甚至是个人做好前瞻性的规划。 课程不仅仅是在讲方法论，同时也将方法论背后的底层逻辑呈现给了学员。 尤其是在这样一个VUCA的时代，VUCA是指volatility（易变性）、uncertainty（不确定性）、complexity（复杂性）、ambiguity（模糊性）。 无论是创业，还是作为职场人，对宏观的把控能力必将是你不可或缺的一种基础能力。 在这样一个时代背景下，做好未来的战略布局尤为重要，因为只有看清了未来的发展趋势，你才能做到不焦虑、不迷茫。
共12节 104人已学习¥99.0 免费试学
产品设计硬件产品经理进阶课
本期课程主要介绍硬件产品从构思到量产的全过程，涉及市场洞察、需求挖掘、产品设计及开发流程、产品方法论等内容。 虽然每种产品都有其独特的需求，但总体的开发过程、原型设计，以及生产的流程都是相似的。 课程提供了一套通用的设计开发指南，力争提高读者的职场或创业技能。 硬件产品经理的发展过程一般可以分为四个阶段，更多会偏向于实战，可以说硬件产品经理是从实战中打出来的。 比如我个人认识的几个在上市企业做集成软件类产品的技术高管，后来出来做硬件创业。 在做产品的过程中，与新手无异，可以说是披荆斩棘，一路进阶。 本期课程不仅仅是在讲产品，同时也将产品背后的底层逻辑呈现给了学员，再结合实际案例可以让学员更容易理解和应用这些底层方法论。 另外，对于硬件产品而言，硬件本身只是一个载体，它所接触的外围知识点很繁杂。 拿到一款产品，首先看到的就是它的外观，这就会涉及到工业设计，作为产品经理，你需要懂一些外观造型设计，以及工艺； 外观之下就是结构与工艺，例如使用的各种材料、采用CNC还是注塑工艺、以及结构的量产性、开模等内容； 拆开外壳，一般来说，你就会看到电路板，这就会涉及到标准的电子选型、方案选择，以及各种芯片的优劣等等内容； 电路板上的主控制器里面一般都需要烧录固件，这样硬件才会有灵魂，类似于人的大脑有了思考能力。 而围绕芯片的软件开发，还会涉及到开发周期管理这些内容；在万物互联的时代，硬件一般都会配备应用和服务器。 这个时候，你就需要知道应用程序的开发周期，以及跟硬件联调的时间点；硬件端与服务器的配合等等内容。 无论是创业，还是作为职场人，产品思维必将是你不可或缺的一种基础能力。
共26节 666人已学习¥199.0 免费试学
运营管理华为流程体系入门课程
本期课程主要介绍华为的几个核心业务流程，包括产品及研发领域的IPD流程，市场营销侧的MTL和LTC流程，供应链侧的ISC流程，以及售后服务ITR流程，通过这些流程串起了整个企业的运营体系。 课程不仅仅是在讲流程，同时也将流程背后的底层逻辑呈现给了学员，再结合华为的业务流程可以让学员更容易理解和应用这些方法论。 比如，学员可以运用IPD流程中的MM方法论来做市场调研，可以运用IPD流程中的开发过程做产品研发，运用LTC流程做客户对接等等。 当然，在日常生活中面对纷繁的选择时，你也可以使用这些方法论。 从目前了解的市场环境来看，裁员潮只会愈演愈烈。 尤其是在这样一个VUCA的时代，VUCA是指volatility（易变性）、uncertainty（不确定性）、complexity（复杂性）、ambiguity（模糊性）。 无论是创业，还是作为职场人，对宏观的把控能力必将是你不可或缺的一种基础能力。
共16节 732人已学习¥99.0 免费试学
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卫朋
产品线负责人
《硬件产品经理：从入门到精通》作者，兼具产品和技术，实战指导。
人人都是产品经理专栏作家，CSDN认证博客专家，阿里云开发者社区专家博主。
课程数 4 学生数 1562