超越数字化:重塑企业未来的七大要务

超越数字化:重塑企业未来的七大要务
共8节 7人在学 课程详情
  • 第一章:数字化转型的背景与挑战
  • 第二章:价值创造与团队赋能
  • 第三章:生态网络体系构建
  • 第四章:客户洞察与数据驱动
  • 第四章:客户洞察与数据驱动
  • 第五章:结果导向组织建设
  • 第六章:领导团队转型与协作
  • 第七章:员工赋能与社会契约重构
  • 第七章:员工赋能与社会契约重构
  • 第七章:员工赋能与社会契约重构
  • 第七章:员工赋能与社会契约重构
  • 第八章:领导力悖论与战略思维
  • 第八章:领导力悖论与战略思维

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    课时介绍

    超越表面数据,获取对客户需求的独到洞察 企业需超越表面数据,获取对客户需求的独到洞察 企业每年投入巨资获取客户信息,但往往缺乏独特理解 在竞争激烈的市场中,独到洞察是脱颖而出的关键

    课程介绍

    《超越数字化:重塑企业未来的七大要务》课程直面数字化转型深水区,不仅教授技术工具应用,更聚焦战略思维与组织基因的重构。课程以“破界·赋能·超越”为主线,深度剖析12家领军企业的转型实践,涵盖生态网络构建、数据驱动决策、柔性组织设计等前沿议题。学员将通过“理论研习-案例解构-沙盘推演”三阶闭环,掌握从客户洞察到预算管控的全链路能力。课程独创“数字领导力测评”,帮助管理者识别盲区,制定个性化转型路线图。无论您是寻求企业第二增长曲线的决策者,还是推动业务变革的中坚力量,本课程都将助您跨越数字化表象,直抵可持续竞争力的内核

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