超越数字化：重塑企业未来的七大要务
课时介绍
价值创造本质依赖于差异化能力，这些能力复杂且昂贵，依赖于员工构建和交付。
技术投资若不能被员工接受并融入差异化能力，将面临浪费风险。
成功转型需要协作，特别是与员工的协作。
课程介绍
《超越数字化：重塑企业未来的七大要务》课程直面数字化转型深水区，不仅教授技术工具应用，更聚焦战略思维与组织基因的重构。课程以“破界·赋能·超越”为主线，深度剖析12家领军企业的转型实践，涵盖生态网络构建、数据驱动决策、柔性组织设计等前沿议题。学员将通过“理论研习-案例解构-沙盘推演”三阶闭环，掌握从客户洞察到预算管控的全链路能力。课程独创“数字领导力测评”，帮助管理者识别盲区，制定个性化转型路线图。无论您是寻求企业第二增长曲线的决策者，还是推动业务变革的中坚力量，本课程都将助您跨越数字化表象，直抵可持续竞争力的内核
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