你将收获

战略破局能力

组织进化动能

个人竞争壁垒

适用人群

企业决策层：CEO、副总裁等需制定转型战略者（参考模块：战略重构与领导力颠覆）。 业务管理者：销售/采购/财务总监等需推动部门变革者（沙盘演练可直接迁移至预算管控、供应链优化场景）。 创业者与超级个体：计划轻资产创业者、数字游民（生态战略模块助其快速整合资源；数据技能赋能一人公司运营）。 职业教育者：职业院校课程开发者（可复刻“岗课赛证融通”模式，参考四川化工职院物流专业改革案例）

课程介绍

《超越数字化：重塑企业未来的七大要务》课程直面数字化转型深水区，不仅教授技术工具应用，更聚焦战略思维与组织基因的重构。课程以“破界·赋能·超越”为主线，深度剖析12家领军企业的转型实践，涵盖生态网络构建、数据驱动决策、柔性组织设计等前沿议题。学员将通过“理论研习-案例解构-沙盘推演”三阶闭环，掌握从客户洞察到预算管控的全链路能力。课程独创“数字领导力测评”，帮助管理者识别盲区，制定个性化转型路线图。无论您是寻求企业第二增长曲线的决策者，还是推动业务变革的中坚力量，本课程都将助您跨越数字化表象，直抵可持续竞争力的内核

课程目录

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