采购管理风险度量表_IT项目风险管理实战应用指导课程-CSDN在线视频培训

采购管理风险度量表

课时介绍

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课程介绍

课程目标：

快速地、有效地提高风险识别能力，提升风险管理水平

课程简介：

【课程呈现形式】：PPT课件+讲解

【课程特点】：

通过本门课程的学习，可以让大家快速了解项目风险管理的定义与分类，项目风险识别定义与主要内容，也会给大家分享项目风险识别的常用方法和风险识别技巧。为了让大家可以快速应用到工作中，本门课程会提供9个风险度量表工具，包括风险管理度量表，范围管理风险度量表，时间管理风险度量表，人力资源管理风险度量表，质量管理风险度量表，采购管理风险度量表，系统集成管理风险度量表，技术风险度量表，进度管理风险度量表，让大家可以快速学以致用，提高大家的风险管理效率。在最后的7个章节，我会结合个人实际工作经历，来介绍一下项目风险应对方案的制定原则和策略，并介绍项目立项阶段常见风险及应对方法，项目规划阶段常见风险及应对方法，项目执行阶段常见风险及应对方法，项目验收阶段常见风险及应对方法，助力大家提高风险管理水平。