IT项目风险管理实战应用指导课程

IT项目风险管理实战应用指导课程
共21节 46人在学 课程详情
  • 项目验收阶段常见风险介绍
  • 课程介绍
  • 项目风险管理定义与分类
  • 项目风险识别定义与主要内容
  • 项目风险识别常用的三种方法
  • 项目风险识别技巧分享
  • 风险管理度量表
  • 范围管理风险度量表
  • 时间管理风险度量表
  • 人力资源管理风险度量表
  • 质量管理风险度量表
  • 采购管理风险度量表
  • 系统集成管理风险度量表
  • 技术风险度量表
  • 进度管理风险度量表
  • 制定项目风险应对方案原则
  • 制定项目风险应对方案策略
  • 项目风险监控注意事项
  • 项目立项阶段常见风险介绍
  • 项目规划阶段常见风险介绍
  • 项目执行阶段常见风险介绍

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    课时介绍

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    课程介绍

    课程目标:

    快速地、有效地提高风险识别能力,提升风险管理水平

    课程简介:

     

    【课程呈现形式】:PPT课件+讲解

     

    【课程特点】:

    通过本门课程的学习,可以让大家快速了解项目风险管理的定义与分类,项目风险识别定义与主要内容,也会给大家分享项目风险识别的常用方法和风险识别技巧。为了让大家可以快速应用到工作中,本门课程会提供9个风险度量表工具,包括风险管理度量表,范围管理风险度量表,时间管理风险度量表,人力资源管理风险度量表,质量管理风险度量表,采购管理风险度量表,系统集成管理风险度量表,技术风险度量表,进度管理风险度量表,让大家可以快速学以致用,提高大家的风险管理效率。在最后的7个章节,我会结合个人实际工作经历,来介绍一下项目风险应对方案的制定原则和策略,并介绍项目立项阶段常见风险及应对方法,项目规划阶段常见风险及应对方法,项目执行阶段常见风险及应对方法,项目验收阶段常见风险及应对方法,助力大家提高风险管理水平。

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