项目风险识别常用的三种方法_IT项目风险管理实战应用指导课程-CSDN在线视频培训

课时介绍

项目风险识别常用的三种方法项目风险识别常用的三种方法项目风险识别常用的三种方法项目风险识别常用的三种方法项目风险识别常用的三种方法项目风险识别常用的三种方法

课程介绍

课程目标：

快速地、有效地提高风险识别能力，提升风险管理水平

课程简介：

【课程呈现形式】：PPT课件+讲解

【课程特点】：

通过本门课程的学习，可以让大家快速了解项目风险管理的定义与分类，项目风险识别定义与主要内容，也会给大家分享项目风险识别的常用方法和风险识别技巧。为了让大家可以快速应用到工作中，本门课程会提供9个风险度量表工具，包括风险管理度量表，范围管理风险度量表，时间管理风险度量表，人力资源管理风险度量表，质量管理风险度量表，采购管理风险度量表，系统集成管理风险度量表，技术风险度量表，进度管理风险度量表，让大家可以快速学以致用，提高大家的风险管理效率。在最后的7个章节，我会结合个人实际工作经历，来介绍一下项目风险应对方案的制定原则和策略，并介绍项目立项阶段常见风险及应对方法，项目规划阶段常见风险及应对方法，项目执行阶段常见风险及应对方法，项目验收阶段常见风险及应对方法，助力大家提高风险管理水平。