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八分钟项目管理-第1站

李华领
CTO/CIO/技术副总裁/总工程师
具有二十多年的IT行业和互联网行业工作经历,获得IBM认证的项目经理、IBM认证的项目经理和PMP。在IBM工作八年,2013年出版了《项目经理修炼之道:从硬功夫到软实力》,曾经服务的客户有:国家电网公司、建设银行总行、无锡市商业银行、北京大学人民医院、江苏省卫生厅、吉林市中心医院、辽宁省中医院、福建三明医改、中国储备粮总公司、海淀区卫生局、北京协和医院、苏州地铁公司等,对项目管理有深刻的认识和独到的见解。
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【课程介绍】
八分钟项目管理将分期讲解IT行业项目管理、研发管理的点滴实践,让大家不仅仅学习到实用技能,更能从深层次提高自己管理能力和管理意识。
【课程收益】
1. 项目管理是职业化基本的技能之一,每个人员都需要了解并掌握一定的技能; 2. 程序猿小白也不会一直是小白,学会管理的沟通语言很重要; 3. 项目管理、通用管理、研发管理很多内容是相通的,八分钟课程一半讲项目管理,一半讲管理; 4. 大牛与小白的区别除了资历、技术,还有更多的,比如认知水平、情商、软能力、沟通等等。