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  • 课程> 考试认证> 软考
  • 系统集成项目管理工程师考试-项目管理部分大全

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    课程目录
    • 1. 第四章项目管理一般知识1 (免费)
    • 01:00:04
    • 2. 第四章项目管理一般知识2
    • 31:43
    • 3. 第四章项目管理一般知识3
    • 22:19
    • 4. 第五章立项管理1
    • 59:23
    • 5. 第五章立项管理2
    • 55:20
    • 6. 第六章项目整体管理视频串讲1
    • 49:39
    • 7. 第六章项目整体管理视频串讲2
    • 56:18
    • 8. 第七章项目范围管理视频串讲1
    • 01:00:02
    • 9. 第七章项目范围管理视频串讲2
    • 11:21
    • 10. 第七章项目范围管理视频串讲3
    • 0:01
    • 12. 第八章项目进度管理视频串讲2
    • 01:00:01
    • 13. 第八章项目进度管理视频串讲3
    • 1:34
    • 14. 第九章成本管理视频讲解1
    • 54:51
    • 15. 第九章成本管理视频讲解2
    • 31:28
    • 16. 第十章项目质量管理视频讲解1
    • 44:59
    • 17. 第十章项目质量管理视频讲解2
    • 57:59
    • 18. 第十一章项目人力资源和第十二章沟通管理视频讲解1
    • 56:59
    • 19. 第十一章项目人力资源和第十二章沟通管理视频讲解2
    • 55:40
    • 20. 第十三章合同管理视频讲解1
    • 54:50
    • 21. 第十三章合同管理视频讲解2
    • 32:19
    • 22. 第十四章项目采购管理1
    • 47:23
    • 23. 第十四章项目采购管理2
    • 55:46
    • 24. 第十五章配置管理和第十六章变更管理视频讲解1
    • 59:06
    • 25. 第十五章配置管理和第十六章变更管理视频讲解1
    • 35:21
    • 26. 第十七章安全管理1
    • 01:00:02
    • 27. 第十七章安全管理2
    • 7:24
    • 28. 第十七章安全管理3
    • 21:55
    • 29. 第十八章风险管理视频讲解
    • 01:00:01
    • 30. 第十八章风险管理视频讲解
    • 17:36
    • 31. 第二十、收尾管理、二十一、知识产权管理、二十二章法律法规
    • 57:46
    • 【课程类型】实战教学 【难度级别】高级 【适合人群】所有人
    • 【课程介绍】
      该部分为考试最重要的部分所在,上午选择题40分左右,下午案例分析甚至占到百分之90,需要花最大的精力去掌握,去融会贯通,44个过程、129个工具、每个活动的内容必须掌握,当然我们在串讲的时候运用了多种个性化的方法,输入输出大家觉得很难,这部分选择性掌握。
    • 【课程目标】
      充分熟悉掌握融会贯通项目管理这部分最重要的知识
    • 【课程计划】
      充分熟悉掌握融会贯通项目管理这部分最重要的知识

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    赵冲
    4课程31245学员
    赵冲 系统集成项目管理工程师(IT中项)考试专业培训讲师,思科网络工程师,现主要从事呼叫中心系统项目的管理工作,IT行业从业多年来,积累了大量的有关硬件和软件的技术和管理经验,将项目管理理论和实际相结合,创立了独特的系统集成项目管理工程师考试培训方式。