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  • 课程> 研发管理> 研发管理
  • 从0开始项目经理之路

    本课程支持以下优惠:

  • 由百度云提供技术支持
    课程目录
    第一章:我要当项目经理
    • 1. 我要当项目经理 (免费)
    • 8:13
    第二章:认清现状是基础
    • 1. 认清现状是基础(1)
    • 8:50
    • 2. 认清现状是基础(2)
    • 7:26
    第三章:规划项目的未来
    • 1. 规划项目的未来(1)
    • 6:12
    • 2. 规划项目的未来(2)
    • 7:26
    第四章:沟通好才有未来
    • 1. 沟通好才有未来(1)
    • 9:17
    • 2. 沟通好才有未来(2)
    • 8:30
    第五章:日常工作中的坑
    • 1. 日常工作中的坑 (免费)
    • 8:02

    优惠套餐

    软件项目管理
    套餐价:¥99.00
    会员9折
    原价:¥132
    • 【课程类型】技巧分享 【难度级别】初级 【适合人群】所有人
    • 【课程介绍】
      想当项目经理却不知道该从什么地方着手?新接手的项目是已经做了一半,存在各种问题的“背锅”项目?新手+遍地是坑 的局该怎么破?本课程为你分享怎样才能当上项目经理以及新任项目经理破局的具体步骤和方法。
    • 【课程目标】
      知道怎样才能当上项目经理,学会软件项目管理的各种实用技巧,包括:项目现状梳理、项目计划与跟踪、项目预算、问题与风险管理。
    • 【课程计划】
      本课程是技巧分享+案例分享类课程,直接面对人员管理、预算管理、项目计划、预期管理等各方面的问题,并提出各种最佳实践。课程将会分项目当前状态梳理、项目规划、关键角色沟通、项目日常管理等部分为你分享。

    第一章:我要当项目经理

    第二章:认清现状是基础

    第三章:规划项目的未来

    第四章:沟通好才有未来

    第五章:日常工作中的坑

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    柳艳芹
    7课程422学员
    希望通过项目管理知识经验的分享,助你破茧成蝶! 专注项目管理10年,参与过大、中、小型企业的大中小型项目管理,涉及互联网项目、传统项目、外包项目的管理。