研发管理IT行业专业术语讲解二
课程目标：快速学习IT行业中常用的专业术语，及时进行“查漏补缺”课程简介：【课程呈现形式】：PPT课件+讲解 【课程特点】：1）课程内容丰富，涵盖了IT行业中项目管理、运营、网络等多个方面的相关的专业术语2）以通俗易懂，简单的语言，讲解专业术语的概念及应用特点，便于大家可以“快速扫盲”，为成为一名优秀的全能IT人才打下良好的基础3）本门课程内容是讲师本人根据自己的工作经历，专门总结了常用，易混淆的IT行业专业术语，也便于大家及时进行“查漏补缺”
共35节 23人已学习¥99.0 免费试学
研发管理IT行业专业术语讲解一
课程目标：快速学习IT行业中常用的专业术语，及时进行“查漏补缺”课程简介：【课程呈现形式】：PPT课件+讲解 【课程特点】：1）课程内容丰富，涵盖了IT行业中项目管理、运营、网络等多个方面的相关的专业术语2）以通俗易懂，简单的语言，讲解专业术语的概念及应用特点，便于大家可以“快速扫盲”，为成为一名优秀的全能IT人才打下良好的基础3）本门课程内容是讲师本人根据自己的工作经历，专门总结了常用，易混淆的IT行业专业术语，也便于大家及时进行“查漏补缺”
共33节 51人已学习¥88.0 免费试学
研发管理IT项目风险管理实战应用指导课程
课程目标：快速地、有效地提高风险识别能力，提升风险管理水平课程简介： 【课程呈现形式】：PPT课件+讲解 【课程特点】：通过本门课程的学习，可以让大家快速了解项目风险管理的定义与分类，项目风险识别定义与主要内容，也会给大家分享项目风险识别的常用方法和风险识别技巧。为了让大家可以快速应用到工作中，本门课程会提供9个风险度量表工具，包括风险管理度量表，范围管理风险度量表，时间管理风险度量表，人力资源管理风险度量表，质量管理风险度量表，采购管理风险度量表，系统集成管理风险度量表，技术风险度量表，进度管理风险度量表，让大家可以快速学以致用，提高大家的风险管理效率。在最后的7个章节，我会结合个人实际工作经历，来介绍一下项目风险应对方案的制定原则和策略，并介绍项目立项阶段常见风险及应对方法，项目规划阶段常见风险及应对方法，项目执行阶段常见风险及应对方法，项目验收阶段常见风险及应对方法，助力大家提高风险管理水平。
共21节 43人已学习¥88.0 免费试学
研发管理IT项目质量管理实战应用指导课程
课程目标：在IT行业软件项目中快速学习、应用35个质量管理度量模板工具，提高质量管理效率课程简介： 第一个章节，我会从项目管理组织机构，范围，沟通，进度计划，人力资源，成本预算，工作成果，风险等多个维度进行总述，直接给出关键度量要求，有效规避项目潜在的风险，便于为项目实施打下良好的基础。 在项目需求调研，分析，设计阶段的质量管理度量课程章节中，我会结合自己担任产品经理的经历，给大家分享相关的质量管理度量要求和规范。 在架构设计阶段质量管理度量课程章节中，我会结合自己担任架构师的经历，给大家分享相关的质量管理度量要求和规范。 在程序开发阶段质量管理度量课程章节中，我会结合自己担任开发工程师，技术经理，研发总监的经历，给大家分享相关的质量管理度量要求和规范。 在测试，培训，系统部署，验收阶段质量管理度量课程章节中，我会结合自己担任项目经理，项目总监的经历，给大家分享相关的质量管理度量要求和规范。 本门课程目标是为大家提供实用，可操作性强的IT行业软件项目质量管理度量工具，共提供了35个质量管理度量模板工具，可以现学现用，达到实用实效的目的，帮助大家在项目质量管理过程中，尽量少走弯路，快速有效地提高项目质量管理效率。
共31节 80人已学习¥129.0 免费试学
需求分析IT项目需求分析实战应用指导课程
课程目标：快速高效应用于小型、中型、大型软件项目或互联网产品项目的需求分析、需求设计、需求课程【课程呈现形式】：PPT课件+讲解 【课程特点】：1）课程体系结构清晰，课程内容简练、丰富，在课程内容中插入了部分实际工作场景和真实的项目案例2）以通俗易懂的语言，讲解如何进行需求调研、需求分析、需求设计、需求管理3）本门课程内容是通过讲师本人亲自担任需求分析师或产品经理角色时，参与实践了多个软件项目后，总结而来，可操作性强，我们只讲工作中实际要用的技能点，希望可以达到随学随用的目的 【课程优势】：讲师本人通过近12年的一线城市工作经历，通过18个IT项目（项目类型包括：软件项目，互联网项目，系统集成项目，信息化咨询规划项目）总结积累和沉淀，形成了自己独有的学习体系，为了便于大家学习、理解、应用，我对所有课程内容均进行了反复的考虑和规划，我的目标就是我的课程内容要实用，可操作性强！在课程中，我只会讲解工作中常用的知识点以及可能会应用到的知识点，不常用的知识点，我尽量不讲！！！希望可以帮助到大家，谢谢！
共31节 316人已学习¥118.0 免费试学
研发管理IT项目沟通管理实战应用指导课程
课程目标：快速、有效地提高传统IT项目团队在实施过程中或互联网产品研发团队在研发过程中的沟通效率课程简介：【课程呈现形式】：PPT课件+讲解 【课程特点】：1）课程体系结构清晰，课程内容简练、丰富，在课程内容中插入了部分实际工作应用场景，达到“速学速用”的效果2）以通俗易懂的语言，讲解如何有效进行内部沟通和外部沟通3）本门课程内容是通过讲师本人担任程序员，技术经理，产品经理，项目经理，部门经理，研发总监，信息化咨询顾问，技术副总等多种岗位角色时，领导或参与实践了多个IT项目后，总结而来，可操作性强，我们只讲工作中实际要用的技能点，快速提升个人工作沟通能力 【课程优势】：讲师本人通过近13年的一线城市工作经历，通过24个IT项目（项目类型包括：软件项目，互联网项目，系统集成项目，信息化咨询规划项目）总结积累和沉淀，形成了自己独有的学习体系，为了便于大家学习、理解、应用，我对所有课程内容均进行了反复的考虑和规划，我的目标就是我的课程内容要实用，可操作性强！在课程中，我只会讲解工作中常用的知识点以及可能会应用到的知识点，不常用的知识点，我尽量不讲！！！希望可以帮助到大家，谢谢！
共20节 91人已学习¥39.0 免费试学
软件设计Rational Rose业务建模实战应用指导课程
课程目标：有效地提高中、大型软件项目或互联网产品需求分析的速度和质量课程简介：【课程呈现形式】：PPT课件+讲解+实际操作演示【课程特点】：1）课程体系结构清晰，课程内容简练、丰富，在课程内容中采用理论+操作演示的方式，达到“速学速用”的效果2）以通俗易懂的语言，讲解如何有效应用Rational Rose工具进行需求分析3）本门课程内容是通过讲师本人担任程序员，技术经理，产品经理，项目经理，部门经理，研发总监，信息化咨询顾问，技术副总等多种岗位角色时，领导或参与实践了多个IT项目后，总结而来，可操作性强，我们只讲工作中实际要用的技能点，快速提升个人需求分析能力【课程优势】：讲师本人通过近13年的一线城市工作经历，通过24个IT项目（项目类型包括：软件项目，互联网项目，系统集成项目，信息化咨询规划项目）总结积累和沉淀，形成了自己独有的学习体系，为了便于大家学习、理解、应用，我对所有课程内容均进行了反复的考虑和规划，我的目标就是我的课程内容要实用，可操作性强！在课程中，我只会讲解工作中常用的知识点以及可能会应用到的知识点，不常用的知识点，我尽量不讲！！！希望可以帮助到大家，谢谢！
共32节 86人已学习¥68.0 免费试学
研发管理IT行业邀请招标采购管理实战课程
课程目标：有效地提高招标文件制作效率、快速推动邀请招标采购工作课程简介：【课程呈现形式】：PPT课件+27个投标文件模板展示+精炼的讲解 【课程特点】：1）课程体系结构清晰，课程内容简练、丰富，在课程内容中采用理论+模板演示的方式，达到“速学速用”的效果2）以通俗易懂的语言，讲解IT行业中私营企业常见的邀请招标采购全流程，助力大家在招标工作中，再上一个新台阶3）本门课程内容是通过讲师本人亲自负责招标多个项目后，总结而来，提供的工作模板实用性好，可操作性强 【课程亮点】：【亮点一】:了解IT行业采购管理定义，了解常见的非招标采购方式和招标采购方式【亮点二】:通过典型的IT行业采购场景，介绍IT行业中私营企业常见的邀请招标采购方式【亮点三】:知道如何快速，高效地去筛选合法合规，符合要求的供应商？如何与供应商沟通？如何验证供应商的综合实力？并通过讲师提供的5个模板来分析参与投标的供应商【亮点四】：通过讲师提供的3个招标项目预算规划模板，帮助大家节省预算规划时间【亮点五】：通过讲师提供的1个招标计划模板，帮助大家节省编制招标计划时间【亮点六】：通过讲师提供的18个招标文件模板，帮助大家节省编制招标文件的时间，提高大家的招标效率【亮点七】：通过讲师在以往的招投标过程中的总结，给大家分享开标，述标，评标，定标过程中的注意事项，让大家尽量少走弯路
共35节 64人已学习¥128.0 免费试学
研发管理IT行业项目经理常见面试问题讲解二
课程目标：有效地提高IT行业软件项目经理面试质量和效率课程简介：【课程呈现形式】：PPT课件+精炼的讲解 【课程特点】：1）讲师本人总结了以往求职面试过程中遇到的常见面试问题2）讲师本人与多家IT行业传统软件公司、互联网公司项目负责人，HR沟通后，整理了常见的面试问题及应答技巧 【课程亮点】：通过复现常见的、真实的面试题，分享实用的应答技巧，助力大家提高IT行业软件项目经理面试质量和效率。
共45节 80人已学习¥128.0 免费试学
研发管理IT行业项目经理常见面试问题讲解一
课程简介：【课程呈现形式】：PPT课件+精炼的讲解 【课程特点】：1）讲师本人总结了以往求职面试过程中遇到的常见面试问题2）讲师本人与多家IT行业传统软件公司、互联网公司项目负责人，HR沟通后，整理了常见的面试问题及应答技巧 【课程亮点】：本门课程是《IT行业项目经理常见面试问题讲解一》，后续讲师会发布《IT行业项目经理常见面试问题讲解二》，通过复现常见的、真实的面试题，分享实用的应答技巧，助力大家提高IT行业软件项目经理面试质量和效率，敬请持续关注，谢谢！
共15节 562人已学习免费 免费试学
JavaJava开发系列课程4—内置包装类和常用类应用
【课程目标】：快速学习、应用Java内置包装类和常用类【课程呈现形式】：PPT课件+讲解+编写代码演示【课程特点】：1）讲师经过精心的备课，以精简的语言，提炼了Java内置包装类和常用类（Number类、Math类、Character类、String类、StringBuffer类、Date类和SimpleDateFormat类、Calendar类）涉及到的概念、常用方法的作用等理论知识。2）以通俗易懂的语言，讲解Java内置包装类和常用类相关知识点。3）通过编写代码的方式，进一步讲解Java内置包装类和常用类相关知识点，便于大家学习理解。
共24节 93人已学习¥29.0 免费试学
JavaJava开发系列课程3—面向对象相关知识点应用
【课程目标】：快速学习、应用面向对象相关知识点【课程呈现形式】：PPT课件+讲解+编写代码演示【课程特点】：1）讲师经过精心的备课，以精简的语言，提炼了面向对象知识点涉及到的概念、原理、作用等理论知识。2）以通俗易懂的语言，讲解面向对象知识点。3）通过编写代码的方式进一步讲解面向对象知识点应用，便于大家学习理解。
共44节 140人已学习¥48.0 免费试学
JavaJava开发系列课程2-数组应用
【课程目标】：快速学习、应用一维数组、二维数组、算法（冒泡排序，二分法查找算法）相关知识点【课程呈现形式】：PPT课件+讲解+编写代码演示【课程特点】：1）讲师经过精心的备课，以精简的语言，提炼了知识点涉及到的概念、原理、作用等理论知识。2）以通俗易懂的语言，讲解知识点。3）通过编写代码的方式进一步讲解知识点应用，便于大家学习理解。
共26节 195人已学习¥36.0 免费试学
JavaJava开发系列课程1—基础语法讲解
【课程目标】：快速学习、应用Java的基础语法，并且为后续学习中、高级知识点打下基础。【课程呈现形式】：PPT课件+讲解+编写代码演示【课程特点】：1）以精简的内容来介绍知识点的概念、原理、作用。2）以通俗易懂的语言讲解知识点。3）通过编写代码的方式，来进一步讲解知识点应用。
共32节 186人已学习¥28.0 免费试学
产品设计IT产品设计课程
【课程目标】：学习IT产品设计思路，做好竞品分析、可行性分析、需求分析、原型设计工作【课程简介】：本课程经过讲师13年工作总结提炼而成，课程内共计7章内容，第一章内容介绍IT项目与IT产品的区别；第二章内容介绍IT产品设计思路，帮助大家少走弯路，我相信方向对了，离成功就不远了；第三章内容介绍IT产品设计常用辅助工具；第四章内容介绍竞品分析的主要内容；第五章内容介绍产品可行性分析的主要内容；第六章内容介绍产品需求分析的主要内容；第七章内容主要以讲解+操作演示的方式，给大家介绍Axure基础元件及高级应用，帮助大家提高设计效率。
共35节 435人已学习¥188.0 免费试学
研发管理IT项目管理实战应用指导系列课程-【乙方项目经理学习】
【课程目标】：高效开展IT项目售前支撑工作、项目实施管控工作、项目售后支撑工作 【课程简介】：为了方便大家学习，讲师对乙方项目经理在实际工作中的关键工作内容和遇到的常见问题进行了分类汇总，并把实际工作场景和真实案例贯穿到课程内容里面，通过讲解+PPT展现形式呈现给大家，本课程的最大亮点是每一章节课程目标明确，课程内容融合真实案例，通俗易懂，可操作性强，我们只讲工作中实际要用的！希望大家通过“碎片化”的学习方式，去学习、理解、应用每一个小章节中的技能点，助力大家工作再上一个新台阶！
共60节 139人已学习¥108.0 免费试学
敏捷开发Scrum敏捷开发应用实战课程
【课程目标】：快速学习、应用Scrum敏捷开发方法 【课程呈现形式】：PPT课件+讲解 【课程特点】：1）课程体系结构清晰，课程内容丰富，在课程内容中插入了部分实际工作场景和真实的项目案例。2）以通俗易懂的语言，讲解如何学习、应用Scrum敏捷开发方法。3）本门课程内容是通过讲师本人亲自领导团队，实践了多个Scrum敏捷项目后，总结而来，可操作性强，我们只讲工作中实际要用的技能点，希望可以达到随学随用的目的。 【课程优势】：从事IT行业13年，服务过的行业包括银行、教育培训、食品行业、石油化工行业、政府、移动/电信运营商，实际主导或参与的IT项目有24个，其中大型的系统集成项目2个、大型的软件项目4个、信息化咨询规划项目4个、中型的软件项目有9个，经历过甲、乙方项目经理角色的变换，历经程序员，技术经理，产品经理，项目经理，部门经理，研发总监，信息化咨询顾问，技术副总等多种岗位实践，积累了丰富的工作经验。个人精通IT项目管理实战应用指导；擅长IT信息化项目方案总体规划设计和团队管理培训；熟练应用IT项目/互联网产品设计流程与方法；熟练应用JAVA，ASP.NET主流技术与开发框架应用；熟练应用MySQL/SQLServer数据库应用等；熟练应用Web前端主流开发框架。
共58节 201人已学习¥139.0 免费试学
- 1
赵勇
技术总监
从事IT行业13年，服务过的行业包括银行、教育培训、食品、石油化工、政府、移动/电信运营商，实际主导或参与的项目有24个，其中大型的系统集成项目2个、大型的软件项目4个、信息化咨询规划项目4个、中型的软件项目有9个，历经程序员，技术经理，产品经理，项目经理，信息化咨询顾问，技术副总等多种岗位实践，积累了丰富的工作经验。精通IT项目管理实战应用指导；擅长IT信息化项目方案总体规划设计和团队管理培训；熟练应用IT项目/互联网产品设计流程与方法；熟练应用JAVA，ASP.NET主流技术与开发框架应用；熟练应用MySQL / SQL Server数据库应用等；熟练应用Web前端主流开发框架。
课程数 17 学生数 2785