- 研发管理
高级程序员的进阶修炼
工作三到六年的高级程序员,突然发现通过提升技术来解决所有职业成长问题,这个百试百灵的方法在这个阶段失效了。于是陷入选择的困难中,我是持续做技术还是转管理?我是成为全栈工程师,还是成为架构师?我是否只能通过跳槽涨薪?... 这个课程,通过80+的职场案例拆解,轻松解决职业成长的难题!
共39节 314人已学习¥298.0 免费试学 - 研发管理
程序猿&媛入行指南
共19节 377人已学习¥99.0 免费试学 - 研发管理
职业规划:程序员百万年薪修炼之道
这系列课程主要讲程序员的职业规划,课程包含三部分: 1. 程序员的职业生涯误区 2. 程序员的职业导航系统 3. 程序员的前途 第一部分. 程序员的职业生涯误区 我用图解的方式,详细介绍了三种职业生涯模型的表现形式,它们是因为哪些程序员的性格特点、职业特点和行业特点引起的,哪些状态下的程序员,可能犯这种错误。 介绍每种错误职业生涯的破解方法,帮助犯该种错误的程序员,走出职业的泥潭,拿到想要的职业成果。 第二部分. 程序员有职业导航系统 生活上,我们要去不熟悉的地方,通常会打开导航系统,输入目标地点,然后跟着导航走,最终到达目的地。 职业上,要达到的目标,技术总监、CTO、研发总监,或者创业当CEO,都是没有到过的地方,我们就需要职业的导航系统。这一章的内容,就是打造程序员的职业导航系统,实时的带我们到达职业的目标地点。 第三部分. 程序员的前途 职业生涯规划,如果都只是在做事,那跟让我们做牛做马有什么不同? 这章介绍了程序员的前途,根据正确的三观和自己的前途,制定确实可行的职业规划。制定好职业规划之后,介绍了如何选择跟自己方向一致、有前途、有利于自己发展的企业。然后,介绍了一套系统打法,让你在企业中快速成长。
共23节 578人已学习¥198.0 免费试学 - 研发管理
项目管理从入门到精通:实践经验分享,实用套路讲解,项目规律实训
课程简介: 本系列课程主要讲三个内容: 1)讲解项目规律,解决项目延期和加班严重问题。 2)讲解事物或问题的背后逻辑,打造项目经理的方法论; 3)主动提升项目组成员能力,打造高效的学习型团队。 课程分为三个部分: 第一部分:项目管理的道法术,讲项目规律,讲如何打造高效的学习团队。 第二部分:混合式开发讲解,讲项目管理的方法论。 第三部分:通过对一个完整项目进行全流程的剖析,复习每个阶段的主要工作内容,学习课程上讲的技巧如何在实际项目中落地。 第一部分: 项目管理之道,我讲的是控盘式项目管理,掌握项目规律,根据产品定义、成员及能力和时间,灵活打造适合当下项目的管理方法。 针对项目管理之道,我提出了“灵活变通的流程管理”和“学习型团队建设”两个项目管理之法。 灵活变通的流程管理,我通过时代背景,对敏捷开发宣言和原则进行分析,讲解项目有时能做成,有时做不成,它们的原因所在。结合迭代开发和瀑布型开发的优点,我提出了混合式开发。 学习型团队建设,我讲了团伙与团队,让你对自己的团队做定位;分享了小企业的人才结构,让你知道员工修养低、能力差的前因后果;讲解用人之道和团队建设原理,让你知道怎么用人;通过案例来讲解如何运用生命力四要素,打造学习型团队。 第二部分,混合式开发流程节点讲解。 每个阶段,我从做什么、怎么做、谁来做、做的结果,几个部分详细讲解项目每个阶段要怎么来做。 除这四个部分,我还会讲解在每个阶段遇到的问题,如何提升效率的技巧,原则性的内容等。理解上的错误,方法上的错误,我会重点讲解。某些节点中,有需要讲项目成员的行为模式和思维模式,会拿出来做讲解。 第三部分,完整项目全流程剖析 我把做这个系列课程做为一个项目,从概念阶段开始到项目上线、总结复盘,我是如何做的,中间遇到问题是如何解决的,应用到哪些技巧等,进行完整的分享。
共18节 505人已学习¥298.0 免费试学
- 1
陈华祥
CEO/董事长/总经理
17年互联网研发经验和项目管理经验, 8年的CTO经验;
擅长项目管理,团队搭建,团队建设,工程师职业成长,企业顾问等;
研发运营《艾米视频聊天》,装机量3亿,注册用户4000万;
腾讯学院《腾学汇》项目负责人;
辅导多个项目团队,平均效率提高一倍,项目都能准时上线。
课程数 4 学生数 1774