产品经理:从入门到精通

产品经理:从入门到精通
共7节 6人在学 课程详情
  • 什么是产品经理?
  • 如何撰写产品文档?
  • 如何画好流程图?
  • 原型设计必须遵循的视觉设计规范—设计原则
  • 原型设计必须遵循的视觉设计规范—视觉规范
  • 原型设计必须遵循的视觉设计规范—交互组件
  • 原型设计必须遵循的视觉设计规范—典型页面

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    课时介绍

    本课时系统讲解了在原型设计过程中必须遵循的核心视觉设计原则与实施细节。课程从色彩体系入手,详细阐述了基础色板、产品色、中性色与功能色的定义与使用方法,强调色彩在构建产品调性与功能表达中的重要性。在布局方面,重点介绍了统一画板尺寸、对齐原则与间距系统,通过动态空间秩序提升界面设计的理性美感与用户体验。字体部分明确了字族选择、字阶行高设置以及文字在不同背景下的颜色规范,确保信息的清晰传达与视觉一致性。此外,课程还涵盖图标使用与样式细节(如容器与圆角设计),帮助学习者全面掌握视觉设计规范,提升原型设计的专业性与系统性。

    课程介绍

    我们的课程遵循 “认知-方法-验证-实战” 的螺旋式上升路径,确保你不仅能听懂,更能用得上。
    1. 系统化的知识框架(认知):
    不同于市面上零散的经验分享课,我们将需求分析拆解为一个有章可循的系统工程。课程将从需求挖掘 -> 需求分析 -> 需求筛选 -> 需求定义 -> 需求管理五大核心模块层层递进,为你搭建坚不可摧的知识金字塔。
    2. 独有的“双轨驱动”分析法(方法):
    独创 “用户价值+商业成功”双轨驱动分析模型。我们将教你如何跳出“用户说要什么就做什么”的陷阱,运用马斯洛需求层次、Kano模型、SWOT分析等经典理论,并结合商业画布、MVP(最小可行产品) 等实战工具,精准判断一个需求是否值得做,以及应该做到什么程度。这是你与其他产品经理拉开差距的关键。
    3. 真实项目案例全景复盘(验证 & 实战):
    课程拒绝“纸上谈兵”。我们将深度剖析两个不同量级和领域的真实项目:
    【TO C 案例】:一款从0到1的社交APP,如何通过用户访谈和数据分析,发现“孤独经济”下的真实需求缺口。
    【TO B 案例】:一个企业级能源类产品的迭代,如何平衡不同客户群体的复杂、甚至矛盾的需求。

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