2025信息系统项目管理师项目风险管理知识精讲
课时介绍
8.项目风险管理-第八节监督风险：从4W1H、工具和技术、输入输出介绍项目风险管理基础知识
课程介绍
介绍项目管理：五大过程组，10大知识领域，49个过程，132个工具和技术。本课程主要介绍项目成本管理的7个过程，规划过程组中的：规范风险管理、识别风险、实施风险定性分析、实施风险定量分析、规划风险应对；执行过程组：实施风险应对，监控过程组中的：控制风险。介绍各个过程的输入、输出、工具和技术。以及各个过程的4W1H
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