项目进度管理-第五节估算活动持续时间_2025年信息系统项目管理师进度管理知识精讲-CSDN在线视频培训

课时介绍

项目进度管理-第五节估算活动持续时间：估算活动持续时间是根据资源估算的结果，估算完成单项活动所需工作时段数的过程。本过程的主要作用是，确定完成每个活动所需花费的时间量，为制定进度计划过程提供主要输入。
估算活动持续时间依据的信息包括：活动工作范围、所需资源类型、估算的资源数量和资源日历。应该由项目团队中最熟悉具体活动的个人或小组，来提供活动持续时间估算所需的各种输入。对持续时间的估算应该渐进明细，取决于输入数据的数量和质量。例如，在工程与设计项目中，随着数据越来越详细，越来越准确，持续时间估算的准确性也会越来越高。所以，可以认为，持续时间估算的准确性和质量会逐步提高。

课程介绍

通过介绍进度管理知识，引出进度管理的6个过程，其中规划过程组：规划进度管理、定义活动、排列活动顺、活动持续时间估算、制定进度计划，监控过程组：控制进度。每一个过程通过4W1H介绍具体过程，涉及到输入、工具技术和输出等内容。