项目进度管理-第三节定义活动_2025年信息系统项目管理师进度管理知识精讲-CSDN在线视频培训

课时介绍

项目进度管理-第三节定义活动：定义活动：为了更好的规划项目，工作包通常还应该进一步细分为更小的组成部分——“活动”。
●活动是实施项目时安排工作的最基本的工作单元。
●活动与工作包是1对1或多对1的关系，即有可能多个活动完成一个工作包。
●定义活动过程就是识别和记录为完成项目可交付成果而需采取的所有活动。
定义活动的输入：进度管理计划、范围基准、组织过程资产、事业环境因素
定义活动的输出：活动清单、活动属性、里程碑清单定义活动的 工具与技术：分解、滚动式规划、专家判断

课程介绍

通过介绍进度管理知识，引出进度管理的6个过程，其中规划过程组：规划进度管理、定义活动、排列活动顺、活动持续时间估算、制定进度计划，监控过程组：控制进度。每一个过程通过4W1H介绍具体过程，涉及到输入、工具技术和输出等内容。