华为战略方法论进阶课

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共12节 125人在学 课程详情
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  • 华为战略方法论:差距分析
  • 华为战略方法论:战略意图
  • 华为战略方法论:市场洞察
  • 华为战略方法论:BLM模型之创新焦点
  • 华为战略方法论:BLM模型之业务设计
  • 华为战略方法论:BLM模型之关键任务
  • 华为战略方法论:战略解码BSC
  • 华为战略方法论:BLM模型之氛围与文化
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    课时介绍

    主要介绍华为战略方法论BLM模型中的业务设计模块

    课程介绍

    本期课程主要介绍华为的战略方法论BLM模型。
     
    BLM是要素模型,最早是由IBM在集成产品开发IPD体系的基础上延伸而来的,可以有效指导企业甚至是个人做好前瞻性的规划。
     
    课程不仅仅是在讲方法论,同时也将方法论背后的底层逻辑呈现给了学员。
     
    尤其是在这样一个VUCA的时代,VUCA是指volatility(易变性)、uncertainty(不确定性)、complexity(复杂性)、ambiguity(模糊性)。
     
    无论是创业,还是作为职场人,对宏观的把控能力必将是你不可或缺的一种基础能力。
     
    在这样一个时代背景下,做好未来的战略布局尤为重要,因为只有看清了未来的发展趋势,你才能做到不焦虑、不迷茫。
     
     
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