项目管理专题-如何做好项目沟通管理?

项目管理专题-如何做好项目沟通管理?
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    • 数智优佳学堂
    • 课程导学
  • 何谓项目沟通管理?

    • 沟通模型及沟通管理
    • 项目沟通管理过程
  • 如何实施项目沟通规划?

    • 沟通管理规划依据,工具技术及成果
    • 如何做好沟通需求分析?
    • 如何选择项目沟通技术?
    • 项目沟通技术特点
    • 如何做好非语言沟通?
    • 为什么会存在沟通障碍?
    • 如何克服项目沟通障碍?
    • 如何制定项目沟通管理计划?
  • 如何实施信息发布?

    • 信息发布依据,工具技术及成果
  • 如何实施项目绩效报告?

    • 绩效报告依据,工具技术及成果
    • 何谓项目绩效报告?
  • 如何实施项目干系人管理?

    • 项目干系人管理依据,工具技术及成果
    • 课后小结及单元练习

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    课时介绍

    信息发布依据,工具技术及成果

    课程介绍

    本课程在前期项目管理专题《为什么需要项目管理》、《何为项目及项目管理》、《组织结构如何影响项目管理》、《如何管理项目干系人》、《如何进行项目管理》、《如何做好项目整体管理》、《如何做好项目范围管理?》相关基础课程上,从项目沟通管理四大管理过程的工作内容详细分享,重点解决项目沟通及干系人管理难题,通过合理使用沟通技术,提升项目沟通需求分析、沟通规划、沟通管理等管理技能。

     

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    为了更好的学习本课程并达到良好的效果,建议同时学习《职业生涯规划》、《数字化&数字经济》、《售前管理》、《项目管理》及智慧城市《数据中台》、《行业方案》和《城市大脑》系列相关专题课程,并请持续关注后续课程,谢谢。

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