PMP®考试第七版+第六版视频培训课程(含35PDU学时证明)
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引论(第六版)
项目运行环境
项目经理的角色
项目整合管理
项目范围管理
项目进度管理
项目成本管理
项目质量管理
项目资源管理
项目沟通管理
项目风险管理
项目采购管理
项目相关方管理
PMP冲刺练习题精讲
附一章 敏捷实践指南
引论(PMBOK第七版)
价值交付系统(PMBOK第七版)
项目管理原则(PMBOK第七版)
引论(PMBOK第七版)
项目绩效域(PMBOK第七版)
裁剪(PMBOK第七版)
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课时介绍
讲解了风险的定义,风险的属性,风险的两个层面,风险成本,项目风险管理的7个过程。
课程介绍
PMP®的学习无论是对工作还是对生活,都有非常大的帮助,本课程以新的PMBOK第七版+第六版教材为蓝本,结合小任老师十多年高校教学经验与项目管理经验。讲解了第七版的十二个管理原则和八个绩效域,第六版的项目的启动、规划、执行、监控、收尾五个过程组,十大知识领域:整体管理、范围管理、成本管理、进度管理,质量管理、沟通管理、人力资源管理管理、风险管理、采购管理,49个活动过程,132种工具方法等方面分别详细介绍。




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