数字化研发管理训练营
课时介绍
我们基于对优化目标的深度挖掘式理解（为什么做，这么做的目的又是什么）锚定核心目标，利用数字化手段，快速精准的定位问题、确定优化重点，并利用数据画像监控优化动作的有效性、保障过程驱动正确、可实施、可持续。
课程介绍
《数字化研发管理训练营》，源自20+数字化管理实施案例，153家企业实地调研，三大核心方法论
规避数字化转型四大常见雷区
l 成本高，要做太多无用功
l 学的慢，指标又多又复杂
l 见效晚，校正参数得半年
l 应变难，组织一调全白搭
帮助研发团队落地开箱即用的数字化管理体系，帮助企业构建数字化研发过程管理体系、数字化人才发展体系、数字化绩效体系。
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