你将收获

掌握华为数字化转型全景框架

获得可复用的方法论工具

规避转型风险

适用人群

企业决策层：CEO/CIO/CTO等，需制定数字化转型战略及推动组织变革。 数字化落地负责人：变革项目经理、业务部门负责人，负责具体场景实施（如供应链/客户体验优化）。 传统行业转型需求者：制造业、能源、金融等需突破效率瓶颈的行业管理者。 数字化从业者：IT架构师、数据治理专家，需掌握平台搭建与治理方法。

课程介绍

《华为数字化转型之道》实战课程系统拆解华为从战略到落地的转型全景。课程深度解析华为“1套方法、4类场景、3个平台”核心框架，揭示其如何通过数字化攻克成本病、重塑客户体验、实现智能升级。学员将掌握“三阶十二步”规划法、变革“船模型”等工具，学习供应链效率提升、无接触交易等场景实践，并借鉴“一把手担责”“数据治理”等8大成功要素。本课程以华为20年转型经验为蓝本，提供可复用的方法论体系，助力企业避开转型陷阱，构建可持续竞争优势

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