你将收获

学会用project做项目计划,包括使用成本、预算成本、资源冲突、基线工期、基线开始时间、基线完成时间、基线成本

学会项目概述报表:关键任务、延迟的任务、里程碑任务、进度落后

学会资源概述报表:资源统计、资源状态、工作状态、过渡分配的资源

学会成本概述报表:成本状态、资源成本差异、进度与成本、成本分配、成本详细信息

适用人群

产品经理、项目经理、研发工程师、测试工程师、研发领导

课程介绍

兼顾理论和实践,基于案例,从产品需求、开发需求、分解任务、任务评估、用project做项目计划、计划的改进、工作执行、项目总结、项目报表、报表改进、报表汇报等实战一条龙的流程进行

课程目录