张传波
其他

擅长领域:敏捷开发、UML、需求分析、软件设计

讲师介绍:近二十年软件开发、软件设计、需求分析、项目管理、部门管理、公司管理及过程改进等经十五年的需求分析及需求管理工作经验,负责数十个大型项目的需求分析和需求管理工作,涉猎建筑、通讯、互联网、电力、金融、制造业、政府等多个领域,对需求分析和需求管理有独到的理解。十多年的企业全方位改进经验,为上百家企业提供上门服务,善于针对企业实际情况给出针对性的改进“药方”,帮助企业解决实际的工作问题,提升生产力。

敏捷开发:

项目经理俱乐部(第3辑)-项目案例.敏捷.职场厚黑学.管理水深学

课程分项目管理疑难杂症、项目的需求管理与质量管理、敏捷.产品经理.互联网、职场厚黑学和企业管理水深学,共五个章节为你分享。

 

项目经理是一种“狠”角色!

项目管理是门实战性超强的大学问,你不仅要熟悉项目管理知识,还要掌握N多技能;不仅要管理项目团队,还要管理老板、客户和各种难搞的干系人。
项目经理是项目的灵魂人物,要成长为项目大神需要不断地学习和实践,我们将为你分享项目管理及敏捷项目管理的实用知识和多个案例,为你规划项目经理成长路线,助你职业生涯乘风破浪!

 

关键字

项目管理,项目经理,敏捷,公司管理,职场

 

不仅仅是项目管理

项目经理是职场上的大神,不仅仅要处理好项目上的各种人和事,还需要处于公司管理与企业运营的角度看待和处理问题,还要学习各种互联网知识。职场是一种大学问,无论你是小职员、项目经理还是公司管理层,都可以从这里找到很多启发。

 

免责声明

专辑出现的人物、企业、事情及点评等,仅做学习参考之用途,别无他意。案例纯属精心虚构,如有雷同,那可能就是真的噢!(案例来源于真实但又高于真实,仅供学习用途,请勿“人肉”相关内容。)


保护知识产权的需要,不提供PPT下载,本课程学习可以不辅助PPT课件,谢谢你的理解和支持!

>
共50课时(已更新50课时)| ¥62.00(原价88.00) 125人学习过开始学习
需求分析:

高级软件需求分析与需求管理实践

我们将通过两个迭代完成学习,一个小迭代和一个大迭代。

1)第1次迭代:需求分析挑战之旅
用半天的时间,通过“疯狂的订餐系统”全程实战需求分析与需求变更管理,通过实例掌握需求分析与管理的基本技巧。

2)第2次迭代:需求分析四阶段全程实战 + 综合演练
这部分内容约2.5天时间,你将会学习UML建模等知识,学会商业流程重组(BPR)等实战技巧,从本质上提升你的需求分析能力。

>
共50课时(已更新50课时)| ¥896.00(原价1280.00) 183人学习过开始学习
敏捷开发:

项目经理俱乐部-项目实战.职场求生.敏捷.企业管理(第2辑)

这是第2辑,内容进一步升级!

项目经理是一种“狠角色!

项目管理是门实战性超强的大学问,你不仅要熟悉项目管理知识,还要掌握N多技能;不仅要管理项目团队,还要管理老板、客户和各种难搞的干系人。
项目经理是项目的灵魂人物,要成长为项目大神需要不断地学习和实践,我们将为你分享项目管理及敏捷项目管理的实用知识和多个案例,为你规划项目经理成长路线,助你职业生涯乘风破浪!


关键字

项目管理,项目经理,敏捷,公司管理,职场


不仅仅是项目管理

项目经理是职场上的大神,不仅仅要处理好项目上的各种人和事,还需要处于公司管理与企业运营的角度看待和处理问题。职场是一种大学问,无论你是小职员、项目经理还是公司管理层,都可以从这里找到很多启发。


保护知识产权的需要,不提供PPT下载,本课程学习可以不辅助PPT课件,谢谢你的理解和支持!

 

>
共50课时(已更新50课时)| ¥62.00(原价88.00) 296人学习过开始学习
敏捷开发:

项目经理俱乐部-项目实战.职场求生.敏捷.企业管理

项目管理不容易,项目经理不简单!

项目管理是门实践性超强的大学问,项目经理是项目中的灵魂人物。本课程每一个课时都会以幽默、睿智方式为你分享项目管理和职场的实用知识、实战和案例。


本课程关键字:项目管理,项目经理,敏捷,公司管理,职场


人生是一种修炼,职场是一种磨练!

项目经理是职场上的大神,不仅仅要处理好项目上的各种人和事,还需要处于公司管理与企业运营的角度看待和处理问题。职场是一种大学问,无论你是小职员、项目经理还是公司管理层,都可以从这里找到很多启发。


保护知识产权的需要,不提供PPT下载,本课程学习可以不辅助PPT课件,谢谢你的理解和支持!

>
共50课时(已更新50课时)| ¥62.00(原价88.00) 285人学习过开始学习
敏捷开发:

疯狂的互联网(第1季)- 深度点评.产品创新.运营.盈利模式

我们将会为你深度盘点“古”今中外的互联网大小事件,学习互联网经典产品的成功经验与失败教训,学习互联网大咖和老板们的思维模式。 火辣的互联网案例包括但不限于:苹果,小米,360,微信,手机QQ,阿里,淘宝,支付宝,微信支付,滴滴,乐视,美团,王者荣耀,吃鸡游戏,直播平台,……>
共16课时(已更新16课时)| ¥27.00(原价39.00) 693人学习过开始学习
项目管理:

你和国际项目经理(PMP),一步之遥?

项目管理是门实战性超强的大学问,项目经理是一位能把控全局的“狠”角色!你距离这样的“狠”角色有多远呢,你应该如何规划自己的职业生涯呢? 国际项目经理认证PMP: PMP全称:Project Management Professional,是美国项目管理协会(PMI)推出的“项目管理专业人才资格认证”,PMP是具备国际水准项目管理专业知识、职业素养、实战型的综合性人才。>
共5课时(已更新5课时)| ¥27.00(原价39.00) 1460人学习过开始学习
软考:

软考项目管理知识实战(下)

软考的高项和中项的学习课程,课程避免枯燥的理论,注重项目实践,将会有很多“书本外”的知识。下部内容有:成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、外包管理、合同管理、配置管理、法律法规、职业道德和专业英语。>
共36课时(已更新36课时)| ¥267.00(原价381.00) 26537人学习过开始学习
软考:

软考项目管理知识实战(上)

软考的高项和中项的学习课程,课程避免枯燥的理论,注重项目实践,将会有很多“书本外”的知识。上部内容有:项目管理、生命周期、可行性研究与招投标、整体管理、风险管理、范围管理、需求管理、时间管理。>
共44课时(已更新44课时)| ¥267.00(原价381.00) 36206人学习过开始学习
软考:

软考项目经理-基础知识

本课程是软考项目经理系列课程的第一个,帮助你全面了解信息系统项目管理师,助你规划职业生涯第一步,为你分享软件工程、信息系统和信息化等基础知识。 我们的学习目标是:学习实用项目管理知识,“顺便”拿个证。 实用才是我们的首要目标,课程内容并不局限于考纲的内容,结合老师的N多项目实践经验为你分享。仅仅是为了拿证的朋友,就不要考虑本课程啦,谢谢!>
共29课时(已更新29课时)| ¥41.00(原价59.00) 19732人学习过开始学习
软件设计:

UML学以致用

课程全程围绕一个真实项目展开,为你分享UML从需求分析到软件设计整个过程如何发挥作用。课程分享的是UML的新版本2.4,一共有13种图,而不是老版的9种图。 学习收益: 1. 学习UML新版的13种图。 2. 学习在需求分析中应用UML,提升需求分析水平。 2.1 学习应用流程三剑客(活动图、状态机图、序列图)分析业务流程; 2.2 学习从序列图中提炼出用例; 2.3 学习应用类图分析业务概念模型 3. 学习在软件设计中应用UML,提升软件设计水平。 3.1 学习应用部署图、包图和组件图进行架构设计; 3.2 学习业务结构建模如何转化为数据库设计; 3.3 学习应用序列图、类图、对象图进行详细设计>
共26课时(已更新26课时)| ¥62.00(原价88.00) 28902人学习过开始学习
每页显示 共15条数据 1 2

最近学员 累计299496

最新评论

手机看
关注公众号

关注公众号

下载APP

下载APP

客服 帮助 返回
顶部