学会软件项目各种实用管理技巧,包括:团队建设、战略管理、需求管理、软件设计、编码、测试、实施、项目计划与跟踪。
你将收获
适用人群
研发主管/CIO/CTO/
课程介绍
项目管理就是一个大坑,什么都可以放进去!
项目经理就是这个坑的坑主,他需要具备周身刀,并且把把锋利。
本课程为你分享项目经理需要掌握的N多技能。
课程目录
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同学笔记
2021-01-27 15:35:59
矩阵式管理
强 弱 矩阵
双重领导
部门经理 (弱矩阵) 产品稳定的
项目经理 (强矩阵)项目型公司
强矩阵 适合高难度 高挑战项目 每个人都要对项目成败负责 每个人除了完成本职工作,还需要跨职能工作
没有更多了