招聘/面试商业编译：从技术人到CEO的商业认知课 （提升篇）
技术人的职业成长，不仅需要技术能力的提升，还需要各种软能力的提升。尤其是对商业的认知，这是大部分技术人员的弱项。对技术人来说，无论是未来主导创业还是参与创业，或者在公司里面走向管理岗位，负责起某条线的业务，这些职业发展路线都要求技术人员能够跳出纯粹的技术思维，拥有一定的商业意识。但是，技术人群体有一定的特殊性，市场上并没有针对专门技术人的商业课程。所以，本课的目标是填补这个空白，以技术背景的CEO的成长为案例，以他们的商业认知为架构，采用技术人视角，完整、系统的讲述商业，提升技术人的商业认知。
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招聘/面试商业编译：从技术人到CEO的商业认知课 （找人篇）
技术人的职业成长，不仅需要技术能力的提升，还需要各种软能力的提升。尤其是对商业的认知，这是大部分技术人员的弱项。对技术人来说，无论是未来主导创业还是参与创业，或者在公司里面走向管理岗位，负责起某条线的业务，这些职业发展路线都要求技术人员能够跳出纯粹的技术思维，拥有一定的商业意识。但是，技术人群体有一定的特殊性，市场上并没有针对专门技术人的商业课程。所以，本课的目标是填补这个空白，以技术背景的CEO的成长为案例，以他们的商业认知为架构，采用技术人视角，完整、系统的讲述商业，提升技术人的商业认知。
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招聘/面试商业编译：从技术人到CEO的商业认知课 （找钱篇）
技术人的职业成长，不仅需要技术能力的提升，还需要各种软能力的提升。尤其是对商业的认知，这是大部分技术人员的弱项。对技术人来说，无论是未来主导创业还是参与创业，或者在公司里面走向管理岗位，负责起某条线的业务，这些职业发展路线都要求技术人员能够跳出纯粹的技术思维，拥有一定的商业意识。但是，技术人群体有一定的特殊性，市场上并没有针对专门技术人的商业课程。所以，本课的目标是填补这个空白，以技术背景的CEO的成长为案例，以他们的商业认知为架构，采用技术人视角，完整、系统的讲述商业，提升技术人的商业认知。
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招聘/面试商业编译：从技术人到CEO的商业认知课 （找方向篇）
技术人的职业成长，不仅需要技术能力的提升，还需要各种软能力的提升。尤其是对商业的认知，这是大部分技术人员的弱项。对技术人来说，无论是未来主导创业还是参与创业，或者在公司里面走向管理岗位，负责起某条线的业务，这些职业发展路线都要求技术人员能够跳出纯粹的技术思维，拥有一定的商业意识。但是，技术人群体有一定的特殊性，市场上并没有针对专门技术人的商业课程。所以，本课的目标是填补这个空白，以技术背景的CEO的成长为案例，以他们的商业认知为架构，采用技术人视角，完整、系统的讲述商业，提升技术人的商业认知。
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招聘/面试商业编译：从技术人到CEO的商业认知课 （创业篇）
技术人的职业成长，不仅需要技术能力的提升，还需要各种软能力的提升。尤其是对商业的认知，这是大部分技术人员的弱项。对技术人来说，无论是未来主导创业还是参与创业，或者在公司里面走向管理岗位，负责起某条线的业务，这些职业发展路线都要求技术人员能够跳出纯粹的技术思维，拥有一定的商业意识。但是，技术人群体有一定的特殊性，市场上并没有针对专门技术人的商业课程。所以，本课的目标是填补这个空白，以技术背景的CEO的成长为案例，以他们的商业认知为架构，采用技术人视角，完整、系统的讲述商业，提升技术人的商业认知。
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闫辉
CEO/董事长/总经理
闫辉，资深媒体人，连续创业者。曾担任《程序员》杂志首席记者，杂志副主编，CSDN执行总编。还在CSDN创办和运营了最大的IT技术管理者社区CTO俱乐部。后创办互联网创业者社区缘创派，并获得A轮2000万投资。目前致力于打造最好的给技术人的商业课。
课程数 5 学生数 750