当业务方讲不清需求时_《全球产品经理大会》视频合集-CSDN在线视频培训

课时介绍

王洪亮-可视化需求分析创始人、首席咨询顾问

演讲主题
当业务方讲不清需求时

简介：
业务方讲不清楚自己想要什么似乎是一种常态，本话题讲解相关的破解方法。
包括，业务方不知道自己想要什么，业务方代替领导来说需求的情况，业务方不知道为什么要开发这个功能，业务方代表多个背后部门等多种情况。
通过引导式沟通法，可以帮助梳理出业务需求背后的业务价值，相关的干系人，以及干系人的诉求。并且可以梳理出原始需求中没有提到的各种需求细节。以及如何设计需求才能够更好的实现业务方的价值。
通过一个实际案例来说明如何通过引导式沟通梳理出来需求的各种细节，从而达到效率质量双提升的目的。

课程介绍

全球产品经理大会（PM-Summit）是汇聚全球互联网与科技产品领域专业人士的高端交流和分享平台。由CSDN和Boolan联合主办，秉承“全球专家、卓越智慧”的宗旨，我们将邀请来自全球互联网与科技产品领域的大师、领袖与一线专家，与众多行业精英参会者共同开展一场面向全球产品人的高端盛宴！