一流的企业做标准、二流的企业做品牌、三流的企业做产品，标准无疑在国民经济生活中都占据中无比重要的地位，它为产品设定了统一的要求，也是企业技术创新、质量提升、构建竞争壁垒、掌握行业话语权的利器。

    技术专&利化，专&利标准化、标准国际化已经成为很多企业的技术运营战略，但对多数企业员工来说，对标准的认知尚存在很多空白，缺少对企业标准、团体标准、地方标准、行业标准、国家标准构成的标准体系了解，也没有形成体系化的质量文化。工程师写的测试方案相对简陋，不规范、不严谨、不全面的现象到处可见。

    不少企业的产品开发仍聚焦在功能的实现，对功能、性能测试的技术要求、试验条件/环境没有形成体系化的建设，对新技术、新场景、新材料、新功能的场景分析、风险分析开展较少，这些都对产品质量的提升构成阻碍。如何做到有标可依、有标必依还有很长的路要走。

   有感于以上问题，在本课程中我们将围绕标准体系、标准制定展开细致的介绍：

   1、基础知识：为何要制定标准、标准的价值，标准的内容、层级分类，主管标准的标准化组织；

   2、制定流程：预研、立项、起草、征求意见、审查、报批、审核、发布、复审等标准化活动如何开展；

   3、制定规范：标准文件的文件/层次划分，引用文件、范围、技术要求、试验方法等要素如何编写、表述；

   4、标准分类：针对常见的试验方法标准、产品标准、分类标准等进一步展开介绍其要素编写和表述要求。

   本课程主要面向中大规模企业的技术负责人、测试负责人、标准负责人等以及有志于从事研发、测试、标准、质检等相关工作的工程师、学生等。

   通过本课程的学习，您将对标准的制定流程、规范等拥有深刻的理解，在制定企业标准、团体标准、地方标准、行业标准、国家标准时，具备独挡一面的能力，为企业的产品竞争力提升、行业话语权构建做出进一步的贡献。