如何开发创新性产品

如何开发创新性产品
共18节 82人在学 课程详情
  • 演绎创新思维

    • 课程介绍
    • 思考本质,充分识别创新
    • 迭代创新,分形第二曲线
    • 重构假设,识别极限问题
    • 追问终极,突破认知边界
    • 问题拆解,培育演绎思维
    • 重构目标,突破价值网络
    • 守正出奇,走出组织心智
  • 培育创新环境

    • 鼓励探索,培育创新文化
    • 强者思维,制定增长战略
    • 流程再造,打造创新体系
    • 锐意进取,建设创新团队
  • 打造创新产品

    • 创新思考,掌握发现技能
    • 市场洞察,梳理机会清单
    • 价值分析,做好项目规划
    • 需求拆解,打造高质产品
  • 课程小结

    • 课程总结
    • 课程讲义

    订阅失败

    如何开发创新性产品
    如何开发创新性产品 ...

    订阅列表已满,请先移出部分订阅内容。

    当前章节需购买后观看
    开通超级会员免费看!专家精选系列课程,满足你从入门到精通!更有问答月卡免费送,你的问题有问必答!
    提交答案

    购买课程

    扫码完成付费,可继续学习全部课程内容

    加载中...
    播放页问题反馈
    视频学习中有任何产品建议都可由此反
    馈,我们将及时处理!

    课时介绍

    课程主要内容包括如何利用宏观政策、行业趋势等进行市场洞察、如何利用第一性原理、结构化思维等进行项目规划、如何利用演绎思维、创新流程进行项目开发

    课程介绍

    创新是一个国家、企业不断前进的灵魂,在今天,创新能力更是一个国家、民族解决自身生存、发展问题能力大小的最客观和最重要的标志。

    但无数实践表明,创新从来没有一帆风顺,无论是头部企业还是创业企业,创新失败的概率都很高,技术上可能不成熟,市场部买账、性价比不匹配、目标人群错配、资源跟不上等都可能导致项目、企业的破产,75%的组织转型以失败告终,自我突破的少之又少。究其原因在于创新不仅是技术的创新,更高层面需要在体制、思想、方法上进行创新。

    在本课程中,沉淀、提炼了讲师在多个创业企业、行业头部企业从事创业、创新工作的丰富经验,并融合贯通了行业多位创新大师、头部企业开展创新产品开发的前沿思想、方法和理论,尽最可能做到深入浅出、层层分解,把深奥的理论用通俗的语言展开,让缺乏创新经验的同学也能深刻的体会到创新难点和分析、解决问题的要点。

    整个课程包含三个部分:

    1、演绎创新思维

    ①思考本质,充分识别创新;②迭代创新,分形第二曲线;③重构假设,识别极限问题;④追问终极,突破认知边界;⑤问题拆解,培育演绎思维;⑥重构目标,突破价值网络;⑦守正出奇,走出组织心智。

    2、 培育创新环境

    ①鼓励探索,培育创业创新文化;②强者思维,制定长期增长战略;③流程再造,打造创新管理体系;④锐意进取,建设创新式团队。

    3、 打造创新产品

    ①创新思考,掌握五种发现技能②市场洞察,梳理新机会清单③价值分析,规划高价值产品④需求拆解,打造高质量产品。

    4、 课程小结

    ①    课程总结②推荐书籍。

    通过学习本课程,您将对产品创新思路和方法具有全面、系统的理解,当然创新是一个复杂的系统工程,在理论的基础上,还需要结合日常的工作反复实践,不断揣摩理论背后的逻辑,才能真正掌握创新方法。

    推荐课程
    正在试验
    后自动删除环境
    课程实验
    本次实验时间已到期 00:00:00
    程序员研修院 v1.1.0
    一、播放器优化
    修改播放器默认倍速设置,增加1.25倍速
    调整目录展示形式,增加折叠/展开
    优化播放器的使用体验,有播放问题可以点击播放页内的”反馈“提交问题
    查看全部版本记录
    课件正在飞速打包中,请耐心等待几秒钟~