高级软件需求分析与需求管理实践
需求分析挑战之旅
需求分析的大道理
项目的战略分析
项目的需要分析
业务分析之业务解剖刀（类图，Class Diagram）
业务分析，流程三剑客之活动图（Activity Diagram）
业务分析，流程三剑客之状态机图（State Machine Diagram）
业务分析，流程三剑客之序列图（Sequence Diagram）
用例图（Use Case Diagram）
非功能性需求（部署图，组件图）
综合演练
需求分析的团队作战
剪不断理还乱——需求管理
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我们将通过两个迭代完成学习，一个小迭代和一个大迭代。
1）第1次迭代：需求分析挑战之旅用半天的时间，通过“疯狂的订餐系统”全程实战需求分析与需求变更管理，通过实例掌握需求分析与管理的基本技巧。
2）第2次迭代：需求分析四阶段全程实战 + 综合演练这部分内容约2.5天时间，你将会学习UML建模等知识，学会商业流程重组（BPR）等实战技巧，从本质上提升你的需求分析能力。
知识产权保护的需要，不提供PPT下载，本课程可以不辅以PPT学习。
