项目成本管理-第一节成本管理概述_2025年信息系统项目管理师成本管理知识精讲-CSDN在线视频培训

课时介绍

项目成本管理-第一节成本管理概述:成本的类型：
●可变成本：随着生产量、工作量或时间而变的成本为可变成本。又称变动成本。
●固定成本：不随生产量、工作量或时间的变化而变化的非重复成本为固定成本。
●直接成本：直接可以归属于项目工作的成本为直接成本，如项目团队差旅费、工资、项目使用的物料及设备使用费等。
●间接成本：来自一般管理费用科目或几个项目共同担负的项目成本所分摊给本项目的费用，形成了项目的间接成本，如税金、额外福利和保卫费用等。
●机会成本：利用一定的时间或资源生产或交付一种产品或服务，而失去利用这些资源生产或交付其他最佳替代品的机会就是机会成本，泛指一切在做出某一选择后同时失去其他选择

课程介绍

介绍项目管理：五大过程组，10大知识领域，49个过程，132个工具和技术。本课程主要介绍项目成本管理的4个过程，规划过程组中的：规范成本管理、估算成本、制定成本预算；监控过程组中的：控制成本。介绍各个过程的输入、输出、工具和技术。以及各个过程的4W1H