产品生命周期管理
机会识别与需求洞察
设计产品概念和定义
需求分析
你将收获
产品生命周期管理
机会识别与需求洞察
设计产品概念和定义
需求分析
适用人群
课程介绍
本课程以"思维重塑+实战淬炼"为核心,通过独创的"三维产品思维培养体系",帮助学员突破经验局限,建立系统化的产品认知框架和决策能力。
课程鲜明的设计特色:
1. 思维模型驱动
独创"金字塔产品思维模型":战略层→架构层→执行层思维训练
植入12个核心思维工具:第一性原理、逆向思维、系统思维等
通过思维导图训练,培养结构化思考能力
2. 沉浸式案例工场
独创"案例解构五步法":背景还原→决策推演→关键转折→效果验证→替代方案
设置"CEO视角""技术视角""用户视角"等多维度思考训练
3. 动态沙盘推演
产品决策模拟系统:实时反馈不同决策带来的数据变化
设置突发变量:政策变化/竞品突袭/技术瓶颈等压力测试
培养在信息不全情况下的快速判断能力
4. 认知升级训练
设置认知盲区测试:识别思维定式
引入反常识案例:打破经验主义
通过课程学到什么:
通过本课程的学习,你将系统掌握IT产品管理的核心方法论与实践技能,具备从需求洞察到产品落地的全流程能力。
1、机会识别与需求洞察
掌握市场调研与用户研究方法,精准识别产品机会
学习痛点分析框架,快速定位产品核心问题
运用需求评估矩阵,有效甄别真实需求与伪需求
2、产品定义与概念开发
掌握设计方法,快速验证产品假设
学习使用用户故事地图等工具进行产品定义
运用标准化模板完成产品需求文档(PRD)撰写
3、全生命周期管理
熟悉IT产品从需求挖掘、设计开发到迭代优化的完整流程
掌握各阶段关键指标与评估方法
本课程适合希望系统入门IT产品经理或提升实战能力的学员,通过“学-练-用”闭环训练,快速掌握大厂级产品方法论,
最终能够独立负责产品从0到1的全过程管理,成为具备技术理解力、商业洞察力和执行力的复合型产品人才。
课程目录