系统集成项目管理工程师重点、难点案例分析

本套课程主要解决了考生在考试过程中的重点、难点、痛点知识，通过试题解析全面解决了以下几项问题： 1、归一化评估结果、时标网络图、风险管理决策树分析、计划评审技术、德尔菲方法、三点估算； 2、PV(计划值)、EV(挣值)、AC(计划值)、SPI(进度绩效指数)、CPI(成本绩效指数)、BAC(完工预算)、EAC(完工估算)、ETC(完工尚需估算)、TCPI(完工尚需绩效指数)等计算方法； 3、ES、EF、LS、LF、TF、FF、单代号网络图、双代号网络图等逻辑推理方法； 4、FV(终值)、PV(现值)、贴现、单利、复利、单利终值、单利现值、复利终值、复利现值、贴现因子、贴现系数、折线因子、折线系数、净现值、现值指数、投资回收期、投资回收率、投资收益率、内部报酬率等计算方法。