1. 大规模敏捷需求管理要解决的问题:需求的本质、需求的类型、前端需求敏捷和开发测试敏捷的差异、什么才算是好的需求管理运作。2. 前端需求敏捷的方案介绍:建立需求管理价值流、需求管理的每个环节,运作标准和度量。3. 需求管理的决策点:如何分析需求的必要性和价值。4. 前端需求敏捷落地:介绍一些案例和总结方案落地成功要素和关键点。
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适用人群
所有人
课程介绍
课程介绍一个具有操作性的大规模敏捷需求管理方案。这个方案平衡需求运作的灵活性和规律。方案包涵大型需求管理各环节,从需求价值分析需求,决策、可视化、度量、验证、等。如果你团队或组织面临需求管理的挑战,不妨听听这个课程,让我们协助你团队建立良好的需求管理习惯持续改进。
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