程序员转型项目经理

程序员转型项目经理
共37节 2625人在学 课程详情

  • 技术人员转型为项目经理

    • 这是一门什么样的课
    • 领导要提拔你了你还不知道
    • 同样是程序猿为什么提拔你
    • 技术型项目经理怎么体现技术2字

  • 项目范围管理

    • 我的项目也是有底线的
    • 不要像个没头苍蝇一样
    • 不要让需求变更逃出你的五指山
    • 不要让自己的兄弟被狙击

  • 项目时间管理

    • 不要丢了西瓜捡芝麻
    • 识别关键点和关键路径
    • 项目也要多线程运行
    • 不要把鸡蛋放在一个篮子里

  • 项目成本管理

    • 项目成本不关我的事儿吗
    • 怎么报工作量大家都满意
    • 要花钱提前打招呼
    • 做一个正直的周扒皮

  • 项目质量管理

    • 质量要从娃娃抓起
    • 让低质量死在萌芽中
    • 不要惯坏你的兄弟
    • 交叉测试交叉走查
    • 汇报质量走向

  • 项目人力资源管理

    • 不了解团队你还怎么玩
    • 松弛有度缓解压力
    • 让团队回到学生时代
    • 以身作则赏罚分明

  • 项目沟通管理

    • 沟通是过程理解是目的
    • 早沟通主动沟通
    • 打有准备之仗
    • 留证据拒绝被挖坑

  • 项目风险管理

    • 像定期体检一样关注风险
    • 风险有很多也要区别对待
    • 小毛病早治疗
    • 吃着碗里的也要看着锅里的

  • 项目综合管理

    • 无规矩不成方圆
    • 建立原则巩固地位
    • 走出事无巨细的泥潭
    • 成为把控整体架构的人

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    课时介绍

    领导要提拔你了你还不知道，看看有没有一些迹象表名，领导开始重视你了

    课程介绍

    我的经验+你的思考=更快的提升
    Kevin职业生涯管理经验总结，全程干货输出，38课时！
    1、针对工作1至2年正在转型为项目经理、负责人、组长的程序猿
    2、不讲技术、没有理论、但是有章法(按照项目管理9大体系划分)
    3、讲师多年工作经验总结，精华输出，和你聊聊天而已
    4、带着问题、引发思考、自我提升

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