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尹洪亮
技术经理
Kevin,微胖的80后,多年从事软件开发行业经验;喜欢研究系统架构、前沿技术。 目前任职某互联网公司技术经理职位,负责基础框架、产品研发、产品实施、团队管理等工作。
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本课程共计126分钟,37节,如果每天学习1小时,预计学习3天。
课程简介
我的经验+你的思考=更快的提升
Kevin职业生涯管理经验总结,全程干货输出,38课时!
1、针对工作1至2年正在转型为项目经理、负责人、组长的程序猿
2、不讲技术、没有理论、但是有章法(按照项目管理9大体系划分)
3、讲师多年工作经验总结,精华输出,和你聊聊天而已
4、带着问题、引发思考、自我提升

你将收获
我的经验+你的思考=更快的提升
针对工作1至2年正在转型为项目经理、负责人、组长的程序猿
讲师多年工作经验总结,精华输出,和你聊聊天而已
带着问题、引发思考、自我提升
第一章:技术人员转型为项目经理
第二章:项目范围管理
第三章:项目时间管理
第四章:项目成本管理
第五章:项目质量管理
第六章:项目人力资源管理
第七章:项目沟通管理
第八章:项目风险管理
第九章:项目综合管理
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