你将收获

覆盖项目/产品的需求、任务、缺陷、迭代规划、目标管理的研发管理全流程

深入了解敏捷项目管理的核心原理,能够规划、执行和评估项目冲刺,有效提升团队的灵活性和适应能力

学习需求管理、任务分配以及团队协作工具的使用,学员将增强团队内部协作和沟通的能力,促使项目顺利进行

将所学的敏捷方法应用于实际项目中,提高团队的敏捷度,快速适应变化,从而更好地实现项目目标

适用人群

课程适合广泛的受众,尤其是那些涉足项目管理、团队协作和敏捷开发的专业人士:项目经理和团队领导、团队成员和开发人员、产品经理和需求分析师、测试工程师、创业者和初创公司团队、企业领导和高级管理人员。

课程介绍

以工具实操为主,结合敏捷的理论和概念,讲解工具如何为我们的工作带来效率上的提升!

一、适用于敏捷研发团队的项目管理工具:迭代计划、需求管理、敏捷看板、任务管理、缺陷跟踪、项目简报、企业OKR。

二、帮助企业建立规范化知识管理体系,实现文档协同与知识沉淀;建立轻松的团队社区,实现团队工作生活全沟通。

三、提高员工之间的沟通与研发效率帮助员工随时随地地追踪任务进度,让工作无缝连接。

四、本地私有化部署,数据私密安全。独享资源,速度更快,性能更优。技术专家全程负责,提供完整的部署方案。

五、我们根据Scrum指南,参考国内外敏捷研发资料,对功能进行对比分析,对用户进行访谈,终得敏捷精髓,设计出这款简单易用的敏捷研发软件。

六、帮助了多个行业、数家企业,解决了敏捷研发转型、项目管理、提高工作率等等的问题。飞鹰是一款敏捷团队管理系统,集迭代管理、需求管理、任务管理、缺陷管理、OKR、企业BBS、文档协作知识库为一体的研发管理工具。支持团队项目实时协作和本地化部署的研发团队必备工具。

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