张传波|其他

擅长领域:敏捷开发、UML、需求分析、软件设计

讲师介绍

近二十年软件开发、软件设计、需求分析、项目管理、部门管理、公司管理及过程改进等经十五年的需求分析及需求管理工作经验,负责数十个大型项目的需求分析和需求管理工作,涉猎建筑、通讯、互联网、电力、金融、制造业、政府等多个领域,对需求分析和需求管理有独到的理解。十多年的企业全方位改进经验,为上百家企业提供上门服务,善于针对企业实际情况给出针对性的改进“药方”,帮助企业解决实际的工作问题,提升生产力。

讲师卡

权益: 有期内无限次学习所有课程,包括有效期内新发布的课程。

承诺: 加入QQ群,与老师及同学们互动交流。

累计266402人学习过该讲师的课程

最近的学员:
项目管理:

你和国际项目经理(PMP),一步之遥?

项目管理是门实战性超强的大学问,项目经理是一位能把控全局的“狠”角色!你距离这样的“狠”角色有多远呢,你应该如何规划自己的职业生涯呢? 国际项目经理认证PMP: PMP全称:Project Management Professional,是美国项目管理协会(PMI)推出的“项目管理专业人才资格认证”,PMP是具备国际水准项目管理专业知识、职业素养、实战型的综合性人才。

共5课时(已更新5课时)| ¥12.00| 554人学习过开始学习
软考:

软考项目管理知识实战(下)

软考的高项和中项的学习课程,课程避免枯燥的理论,注重项目实践,将会有很多“书本外”的知识。下部内容有:成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、外包管理、合同管理、配置管理、法律法规、职业道德和专业英语。

共36课时(已更新36课时)| ¥380.00| 24170人学习过开始学习
软考:

软考项目管理知识实战(上)

软考的高项和中项的学习课程,课程避免枯燥的理论,注重项目实践,将会有很多“书本外”的知识。上部内容有:项目管理、生命周期、可行性研究与招投标、整体管理、风险管理、范围管理、需求管理、时间管理。

共44课时(已更新44课时)| ¥380.00| 32018人学习过开始学习
软考:

软考高级项目经理-基础知识

本课程是软考高级项目经理系列课程的第一个,帮助你全面了解信息系统项目管理师,助你规划职业生涯第一步,为你分享软件工程、信息系统和信息化等基础知识。 我们的学习目标是:学习实用项目管理知识,“顺便”拿个证。 实用才是我们的首要目标,课程内容并不局限于考纲的内容,结合老师的N多项目实践经验为你分享。仅仅是为了拿证的朋友,就不要考虑本课程啦,谢谢!

共29课时(已更新29课时)| ¥50.00| 15931人学习过开始学习
软件设计:

UML学以致用

课程全程围绕一个真实项目展开,为你分享UML从需求分析到软件设计整个过程如何发挥作用。课程分享的是UML的最新版本2.4,一共有13种图,而不是老版的9种图。

共26课时(已更新26课时)| ¥20.00| 24056人学习过开始学习
软件设计:

软件设计是怎样炼成的?

软件设计并不是概要设计与详细设计这么简单,更加不是纸上谈兵的事情。课程全程活用UML,为你分享架构设计、数据库设计、用户体验设计和详细设计的实战技巧,让你学会如何分析需求,如何逐步做出“漂亮”的软件设计!

共31课时(已更新31课时)| ¥200.00| 32313人学习过开始学习
敏捷开发:

打造敏捷团队

敏捷门派很多,什么才是敏捷呢?敏捷过于理想,无法在中国落地?如何才能让敏捷真正发挥实效呢?开发人员过于“闷骚”,敏捷不起来,咋办呢?本课程将会为你逐一拆解!

共16课时(已更新16课时)| ¥50.00| 10605人学习过开始学习
研发管理:

全能项目经理训练营

项目管理就是一个大坑,什么都可以放进去! 项目经理就是这个坑的坑主,他需要具备周身刀,并且把把锋利。 本课程为你分享项目经理需要掌握的N多技能。

共25课时(已更新25课时)| ¥50.00| 109217人学习过开始学习
敏捷开发:

体验极限编程(XP)

极限编程,英文:Extreme Programming,简称:XP编程,这是一种轻量、快速、强调适应变化、适合中小型项目的项目管理方法。本课程为你分享极限编程的10多种最佳实践。

共7课时(已更新7课时)| ¥12.00| 9748人学习过开始学习
敏捷开发:

体验最火的敏捷——SCRUM

SCRUM是当前最火的一种敏捷开发方法,有用户故事、冲刺、燃尽图等很多很酷的玩法,有牛B的产品负责人、SCRUM Master,有超强的自组织团队。本课程将为您展现当前最火最酷的敏捷开发方法!

共10课时(已更新10课时)| ¥12.00| 11332人学习过开始学习