Worktile「打破研发效能黑盒」系列公开课

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瞬息万变的时代，持续快速交付、提高业务价值是每一个敏捷开发团队的目标。而现实情况是，敏捷落地困难重重，研发生产力失调已经成为主要矛盾：一线研发人员疲于应付业务，工作效率低，没有精力去精进技术；管理人员缺乏全流程工具把控项目进度，及时纠正团队问题，量化绩效考核。“敏捷飞轮”运转不畅，应对频繁的需求变更成为空谈。

一场突如其来的疫情，给2020年的企业带来了巨大的冲击，很多企业的运营节奏被打乱，不得不调整策略。但同时也给市场带来了很多机会，比如推动了线上直播、线上协作相关产品的进步。但远程办公，出现了很多我们平时看不见的问题，比如远程办公的效率掌控、线上协作的人员自组织性，跨部门协作不顺畅等，这些问题反应的都是企业内部的根本性矛盾，是管理者绝不可忽略的，要尽早升级管理策略。团队协作和企业管理是每个管理层的必修课，也是推动企业向前发展的根本。

9月28日，两位项目管理界的重量级嘉宾李聃、麻广广，将同我们一道，一起讨论《后疫情时代，敏捷团队管理的升级密码》

已报名 233

直播时间

2020年9月1日-2020年9月28日

活动

活动价：免费

活动： Worktile「打破研发效能黑盒」系列公开课

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课程收益
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课程大纲

01

《破解90%CTO的管理难题：构建可视化工具链，激活研发生产力》
（1）敏捷落地成功的团队到底做对了什么？

（2）打造一款符合国情的敏捷开发效能管理工具的难点在哪？

（3）如何选型适合团队的敏捷开发工具？

（4）分享敏捷开发工具的创新落地实践

09月01日 20:00 - 22:00 观看回顾
02

构建可视化研发工作流，制定规模化敏捷策略
1. 研发管理的困境
2. DevOps的工程化
3. 研发的过程管理
4. 目标驱动研发

09月17日 20:00 - 22:00 观看回顾
03

后疫情时代，敏捷团队管理的升级密码
1. 疫情前，敏捷中的坏味道识别
2. 疫情中，大家的工作状态（我们如何解决协作问题）
3. 后疫情时代，团队管理的挑战与策略
4. 多Scrum团队协作中的问题（依赖、协作）

09月28日 20:00 - 22:00 观看回顾

明星讲师

课程收益

企业百年，规范当先，规范化管理是企业稳扎稳打的基础，是企业一切规则、模式落地的“抓手”，更是经营管理的基石！有很多团队因为缺少规范化的流程和模式，导致交付效率降低，成本增加，这在产研团队里表现的尤为显著。经常因为需求的变更、产品的迭代速度增加，而乱了节奏。企业规范化管理的广度、深度和密度，直接决定了企业经营管理水平的高低、利润的多少。那么到底该如何建立一套良好的可复制的规范化的工作流方向，又应该借助什么样的工具尼？

9月17日，孙敬云和任晶磊两位老师将为大家带来精彩的内容分享。

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大家关心的问题

1.直播错过，有视频可以观看吗？

答：每期直播都有视频回放，付费学员可反复观看，有效期2年。
2.代码资料学员可以拿到吗？

答：每期课件及代码资料都会上传供学员下载，详见回放课程目录的下载按钮。
3.开课前会有通知吗？

答：已经购买课程学院可关注公众号“CSDN程序员研修院”，获取开课前提醒，也可以绑定手机号，或者短信提醒通知。
4.学习中遇到问题怎么办？

答：学员付费后会有vip付答疑费专享群，讲师不定期答疑，并且可长期享受答疑服务，让您的学习全程无忧。
5.报名后如何进入直播间听课？

答：PC端输入网址https://edu.csdn.net 在”我的—我的直播课”。（微信购买学院，请通过微信扫码登录）、微信端在“直播讲堂—我的”直播讲堂
6.报名后如何查看订单？

答：PC端，在“我的”--->“我的订单”进入查看即可。微信端，在“在线课程—我的—我的订单”中查看。
7.报名后是否可以开发票？

答：可以开具发票，请联系学院页面右侧的“学院客服”提交开票申请。
8.PC端如何观看直播回放？

答：使用电脑观看，输入https://edu.csdn.net 或报名网址，登录CSDN账号（若您使用微信付费报名的，需在电脑上选择微信登录，扫码即可登录），“我的—我的直播课”。
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