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Worktile「打破研发效能黑盒」系列公开课

瞬息万变的时代,持续快速交付、提高业务价值是每一个敏捷开发团队的目标。而现实情况是,敏捷落地困难重重,研发生产力失调已经成为主要矛盾:一线研发人员疲于应付业务,工作效率低,没有精力去精进技术;管理人员缺乏全流程工具把控项目进度,及时纠正团队问题,量化绩效考核。“敏捷飞轮”运转不畅,应对频繁的需求变更成为空谈。

一场突如其来的疫情,给2020年的企业带来了巨大的冲击,很多企业的运营节奏被打乱,不得不调整策略。但同时也给市场带来了很多机会,比如推动了线上直播、线上协作相关产品的进步。但远程办公,出现了很多我们平时看不见的问题,比如远程办公的效率掌控、线上协作的人员自组织性,跨部门协作不顺畅等,这些问题反应的都是企业内部的根本性矛盾,是管理者绝不可忽略的,要尽早升级管理策略。团队协作和企业管理是每个管理层的必修课,也是推动企业向前发展的根本。

9月28日,两位项目管理界的重量级嘉宾李聃、麻广广,将同我们一道,一起讨论《后疫情时代,敏捷团队管理的升级密码》

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企业百年,规范当先,规范化管理是企业稳扎稳打的基础,是企业一切规则、模式落地的“抓手”,更是经营管理的基石!有很多团队因为缺少规范化的流程和模式,导致交付效率降低,成本增加,这在产研团队里表现的尤为显著。经常因为需求的变更、产品的迭代速度增加,而乱了节奏。企业规范化管理的广度、深度和密度,直接决定了企业经营管理水平的高低、利润的多少。那么到底该如何建立一套良好的可复制的规范化的工作流方向,又应该借助什么样的工具尼?

9月17日,孙敬云和任晶磊两位老师将为大家带来精彩的内容分享。
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