课程介绍

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  钟冠智

  过程改进经理/敏捷教练

  CSDN资深技术顾问，具有多年的Atlassian软件工程全系统导入实施经验，曾为中国民航、清华大学、迅雷、中国移动、中华联合保险、顺丰等多家大型企业提供顾问咨询、培训工作。

• 主题说明

  JIRA作为项目与事务跟踪工具被广泛应用于缺陷跟踪、客户服务、需求收集、流程审批、任务跟踪、项目跟踪和敏捷管理等工作领域。JIRA的功能十分丰富。但是，由于JIRA配置十分灵活，在国内中文文档偏少，又缺乏优秀项目实践的分享，使得许多人虽然使用了JIRA，但是效果不佳。

• 适合对象

  从事产品研发(包括新产品研发以及产品维护)的任何角色，包括部门经理，开发工程师，测试工程师，产品经理，项目经理，研发经理，IT运维等。

• 学习要点

  通过本次课程的学习，您将清楚了解到：

  1. 什么是敏捷开发工具Scrum？
  2. 什么是看板？看板不仅仅是看板？
  3. 如何使用JIRA Software实现敏捷项目管理。

• 课时安排

  敏捷方法是一种从1990年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法。敏捷开发中的看板正逐渐成为知识工作行业和信息技术产业进行可视化管理和在制品控制的主流方法，世界各地的企业团队将看板方法融入现有的管理过程，以期促进企业深层变革，提高商业灵活性。

   

  Atlassian公司是一家澳大利亚软件企业公司，主要针对软件开发工程师和项目经理设计企业软件。Atlassian的产品帮助创新者计划、创建和发布伟大的软件。其中用作项目跟踪软件JIRA和团队协同软件Confluence最为著名。

   

  JIRA作为项目与事务跟踪工具被广泛应用于缺陷跟踪、客户服务、需求收集、流程审批、任务跟踪、项目跟踪和敏捷管理等工作领域。JIRA的功能十分丰富。但是，由于JIRA配置十分灵活，在国内中文文档偏少，又缺乏优秀项目实践的分享，使得许多人虽然使用了JIRA，但是效果不佳。

  培训提纲摘要：

  • 1.JIRA Software-Scrum简介
  • 2.Scrum应用范围-计划板、工作板、报告板应用
  • 3.JIRA Software-Kanban模式
  • 4.Kanban应用范围
  • 5.案例分享（结合角色让用户熟悉利用JIRA Software创建用户故事，记录故事点；创建需求池(Backlog)和各个迭代(Sprint)，敏捷团队如何在计划板、工作板和报告板上进行协同工作。）
  • 6.Jira Software的各类型敏捷报告简介

  更多JIRA、Confluence、Bamboo等Atlassian产品资料：

  Atlassian中文网站，全面了解：http://atlassian.csdn.net/
  Atlassian中文技术博客：http://blog.csdn.net/atlassian2013