课程介绍

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  李聃

  敏捷教练

  16年项目管理、IT服务管理的工作经验，曾就职世界500强企业，担任过多家企业的PMO Lerder，北京RSG组织者，SAFe以及DevOpsDays等大会演讲者，参与翻译SAFe4.5，DevOps最佳实践等书籍

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  麻广广

  ThoughtWorks高级咨询师

  ThoughtWorks高级咨询师，资深软件开发工程师，拥有10多年的敏捷软件开发和架构设计经验，主要专注于敏捷软件开发实践、分布式软件架构设计和微服务架构设计，先后主导和参与了国内外多个大型企业的敏捷转型、数字化转型和微服务化改造项目。

• 主题说明

  一场突如其来的疫情，给2020年的企业带来了巨大的冲击，很多企业的运营节奏被打乱，不得不调整策略。但同时也给市场带来了很多机会，比如推动了线上直播、线上协作相关产品的进步。但远程办公，出现了很多我们平时看不见的问题，比如远程办公的效率掌控、线上协作的人员自组织性，跨部门协作不顺畅等，这些问题反应的都是企业内部的根本性矛盾，是管理者绝不可忽略的，要尽早升级管理策略。团队协作和企业管理是每个管理层的必修课，也是推动企业向前发展的根本。
  9月28日，两位项目管理界的重量级嘉宾李聃、麻广广，将同我们一道，一起讨论《后疫情时代，敏捷团队管理的升级密码》

• 适合对象

  开发、测试和运维工程师、产品经理、项目管理、技术管理者、学生，以及对敏捷开发感兴趣的个人与企业。

• 学习要点

  1. 疫情前，敏捷中的坏味道识别
  2. 疫情中，大家的工作状态（我们如何解决协作问题）
  3. 后疫情时代，团队管理的挑战与策略
  4. 多Scrum团队协作中的问题（依赖、协作）

• 课时安排

  1.19:45—20:00  学员提前入场

  2.20:00—21:30  讲师上课

  3.21:30—21:45  讲师答疑环节