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项目管理基本流程

项目管理工具核心方法论

SMART原则、6W2H法、WBS任务分解法

二八原则、SWOT分析法、时间管理、PDCA循环规则

适用人群

从事互联网行业人员、不仅限于软件工程师、测试工程师、产品经理等。

课程介绍

课程由重庆追忆寻梦网络科技有限公司独家打造,都是互联网从业经验多年老司机录制而成。

本课程主要讲解传统项目管理和敏捷项目经理的区别,以及常用项目管理流程,还有7大管理工具(SMART原则、6W2H法、WBS任务分解法、二八原则、SWOT分析法、时间管理、PDCA循环规则)。

课程讨论

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