Jira 敏捷项目管理落地实战
课时介绍
我们利用看板这种可视化框架来作为敏捷方法,它能够清晰的向项目成员展示整个项目进度(要做什么/什么时候做/做多少)。当看板上空了,没有任务以后,才能加入新工作,开始下一个迭代。看板很好的将任务数量与团队能力结合,从而达到生产过程中的动态平衡,提高了工作的灵活性、透明度和产出质量。
课程介绍
《Jira敏捷项目管理落地实战》这门课程,为什么叫落地实战,是因为,本门课围绕着项目来讲解Jira软件的使用,以具体项目实例进行落地实操,包括:对项目全流程管理,需求分解,任务跟踪,人员角色定义等。再具体到哪些角色应该做哪些事儿,以及各角色人员怎样通过Jira达成工作目标等等。
本门课的课程目标是:让项目管理中的各角色,通过本门课,既能清晰各自的工作流程,也能了解其它角色的工作流程及范围,让项目中的所有人员都能了解到,每个人在做些什么,自己应该做什么,遇到问题应该用什么流程去解决。上述这些,都可以通过Jira来实现,通过Jira能够显著的提高我们的工作效率。
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