你将收获

学会软件项目各种实用管理技巧,包括:团队建设、战略管理、需求管理、软件设计、编码、测试、实施、项目计划与跟踪。

适用人群

研发主管/CIO/CTO/

课程介绍

项目管理就是一个大坑,什么都可以放进去! 项目经理就是这个坑的坑主,他需要具备周身刀,并且把把锋利。 本课程为你分享项目经理需要掌握的N多技能。

课程讨论

讲的很清晰,对我的工作很有启发

贴近实战,深入浅出,超赞!

很好,非常好,课件在那里下载呢

PPT哪里下载

非常不错,讲的很生动~有些点醒了我,学到了不少

很实用,收获不小,非常感谢

谢谢大家的耐心等待! 之前因为春节假期及工作出差等原因,课程更新速度比较慢,让你久等了! 我将会在1-2周内更新全部的课时,谢谢!

多久可以更新一集呢

课件在哪下载?

讲的很好,希望快点更新!

同学笔记

  • cc400710 2021-01-27 15:35:59

    来源:人的问题是根本(团队建设篇2) 查看详情

    矩阵式管理

    强 弱 矩阵  

    双重领导  

    部门经理 (弱矩阵) 产品稳定的

    项目经理 (强矩阵)项目型公司    

    强矩阵  适合高难度 高挑战项目 每个人都要对项目成败负责 每个人除了完成本职工作,还需要跨职能工作

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