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你将收获

技术与管理的思维转换

管理者个人的性格对管理的影响

如何进行向上管理

如何劝退员工、如何激励后进员工

适用人群

适合3年~5年的工作技术人员,或有1年~3年管理经验的人群

课程介绍

从技术转管理总会有许多困惑,本次分享从常见的9个“坑”作为切入点,讲解技术管理的“心法”和“招式”,帮助听众快速建立技术管理的全局视图。

课程讨论

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