你将收获

掌握项目管理与组织结构的相互影响,解决如何根据项目特点确定不同组织结构

理解大型项目划分不同子项目及单个项目管理过程,项目阶段与项目生命周期

掌握项目管理五大过程组及项目过程组的交互作用

掌握项目管理与组织结构的影响,子项目划分及项目阶段,如何依据项目管理生命周期和五大过程组进行管理

适用人群

从事项目和技术管理的架构师,项目经理,组长等管理者及所有研发人员,以及希望在项目管理方面有所突破和提高的相关人员

课程介绍

项目管理就是为了满足甚至超越项目干系人员对项目的需求和期望,如何将优秀的思维方式、知识、技能和工具应用到项目的活动中去,从而实现项目既定目标,提高项目成功率,本次课程作为如何进行项目管理课程,主要分享以下内容

 

1、项目管理和组织结构如何相互影响

2、如何根据项目特性选择合适的组织结构

3、大型复杂项目管理如何进行子项目划分?

4、单个项目管理有哪些管理过程组及项目阶段?

5、典型的项目管理生命周期图?

6、项目管理体系五大过程组及交互作用?

 

 

 

 

为了更好的学习本课程并达到良好的效果,建议同时学习智慧城市《售前管理》、《行业方案》和《城市大脑》系列相关课程,并请持续关注后续课程,谢谢。

课程目录

讨论留言

正在加载中...