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PMBOK5+PMP考试方法+考前冲刺

游峰
项目总监
美国项目管理协会认证项目管理师兼PMI会员;完成过价值数亿系统级项目;涉及过传统大项目、IT项目、安全等领域的项目管理和开发;项目总监。
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课程状态: 已完结
164/164
适合人群:所有人
课程介绍
或许您的朋友通过学习成为了一名正式的项目经理,或许您能力都有,只是缺一个证而已。
PMP认证作为世界级的认证,会是项目管理好的选择。
但是听说通过考试有点难,来这里,不仅可以助你通过考试,还可以轻松学习全面的项目管理知识体系。
课程收益

全面学习项目管理知识体系,培养项目管理观念,掌握知识并通过考试。

第一章:引论
第二章:组织影响和项目生命周期
第三章:项目管理过程
第四章:项目整合管理
第五章:项目范围管理
第六章:项目时间管理
第七章:项目成本管理
第八章:项目质量管理
第九章:项目人力资源管理
第一十章:项目沟通管理
第一十一章:项目风险管理
第一十二章:项目采购管理
第一十三章:项目干系人管理
第一十四章:补充1(人际关系技能)
第一十五章:补充2(职业道德与社会责任)
第一十六章:最新pmp考场秘籍
第一十七章:pmp题型结构分解
第一十八章:pmp备考投机取巧
第一十九章:pmp万能考点
第二十章:pmp最新计算题
第二十一章:PMP考点精讲(一)
第二十二章:PMP考点精讲(二)
第二十三章:PMP考点精讲(三)
第二十四章:PMP考点精讲(四)
第二十五章:pmp考前复习建议(必看)
第二十六章:真题模拟(一)
第二十七章:真题模拟(二)
第二十八章:真题模拟(三)
第二十九章:真题模拟(四)
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